人民医院临床科室绩效考核存在的问题及对策建议思考.docxVIP

人民医院临床科室绩效考核存在的 问题及对策建议思考 医院是基础民生部门，担负着广大人民的医疗服务和生命健康保障重任，而随着我国国力的不断增强以及医疗技术水平的不断提升，医院不断通过医疗改革适应广大人民的卫生服务需求，对卫生服务体制和医疗保障制度进行改革与创新，更有效地挖掘出医院的工作潜力，提高医护工作质量和工作效率，降低医疗成本，谋求医院的可持续发展之路。临床科室的绩效考核是医院在开展优化管理过程中的重要方式之一，对于全面调动医护人员的工作积极性、提高医疗水平、保障医院和谐稳定的运营与发展有重要的现实意义。虽然现阶段很多医院通过投入大量的人力、物力、财力，深入开展临床科室绩效考核工作，取得了相应的工作成果和进展，但是在具体实施的过程中仍然存在着思路不全、绩效考核应用效果不显著的问题。本项研究结合人民医院临床科室绩效考核过程中的相关问题进行分析，进一步研究改善对策，对于改善人民医院的临床科室绩效考核工作开展现状有重要的现实意义。 一、人民医院临床科室绩效考核工作现状 （一）考核时以经济指标为主 現阶段人民医院在进行临床科室绩效考核的过程中，仍然偏重于经济性指标的考核，将与财务相关的因素（如收入、支出指标）作为较大的比重进行考核，相比之下对于医院医疗服务质量、医疗技术、特色医疗、价格、医务人员工作效率以及医院服务流程等相关方面的指标评价则严重不足。这就使现阶段人民医院在进行临床科室绩