第七章问题解决与创造性.pptVIP

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第七章 问题解决与创造性 ;第一节 问题与问题解决;2.成分 (1)给定信息,指有关问题初始状态的一系列描述; (2)目标,指有关问题结果状态的描述; (3)障碍,指在解决问题的过程中会遇到的种种需待解决的因素。;3.特征: (1)问题是某种情境(指目标状态与当前状态之间的差异)下的一个未知状态。 (2)发现或解决这个未知状态必须具有一定程度的社会、文化或智力上的价值。; (二)问题的分类 1.结构良好问题 vs.结构不良问题: 根据给定状态和起始状态的界定 结构良好问题:也就是那些具有明确的初始状态、目标状态以及解决方法的问题。 结构不良问题:指那些没有明确的初始状态、目标状态或者解决方法的问题。 ;2.具体问题vs.抽象问题:根据问题的内容 具体问题:问题内容的要求比较明确 抽象问题:难以用简单的语言回答,概括性高 ;3.归纳结构问题、转化问题vs.排列问题:性质 归纳结构问题:给了几个成分,要求问题解决者发现隐含在这些成分中的结构。 转化问题:给出一个初始状态,问题解决者必须发展一系列达到目标状态的操作,通过这些操作,使初始状态不断向目标状态转化,最终达到总目标。如河内塔问题 ;;二、问题解决;2.问题解决的特点: (1)解决问题是解决新的问题,即所遇到的问题是初次遇到的问题; (2)在解决问题中,要把掌握的简单规则重新组合,以适用于当前问题; (3)问题一旦解决,人的能力或者倾向随之发生变化。 ;三、问题解决的理论 ; 2.顿悟说 代表人物:苛勒 主要观点:人遇到问题时,会重组问题情境的当前结构,以弥补问题的缺口,达到新的完形,从而联想起一种可行的解决方案。 顿悟:对问题情境的突然领悟;;3.问题解决的认知观点 问题解决的过程就是通过一系列的操作达到目标的过程。 问题状态:问题解决者在解决问题的过程中遇到各种问题情景,这些问题情景的总和达成了问题状态。 问题状态分初始状态和目标状态以及从初始状态到目标状态的一系列中间状态。 ;操作方法:问题解决者把一种问题状态改变成另一种问题状态。 问题空间:一系列问题状态和转变问题状态的操作方法就组成了问题空间,这就是对问题构成的表征。 问题解决的首要关键环节是对问题情景建构起一个心理表征,也就是问题空间。;第二节 问题解决过程;2.教学过程 (1)儿童要有一个真实的经验情境,有一个对活动本身感兴趣的连续活动 (2)在这个情境内部产生一个真实的问题,作为思维的刺激物 (3)儿童要占有资料,从事必要的观察 (4)儿童展开自己想出来的解决问题的方法 (5)儿童要有机会通过应用来检验其想法;二、奥苏贝尔和鲁宾逊的观点:四阶段 1.呈现问题情境命题 把问题以命题的形式呈现给学生,并要求学生掌握这些命题 2.明确问题的目标与已知条件 ;3.填补空隙:核心 提取与当前问题有关的知识、规则,寻找问题解决的策略 4.解答之后的检验 检查问题解决的方法是否正确、简捷、合理 ;三、斯滕伯格的观点:顿悟;;老张下周打算办几件事: 和朋友吃顿饭,到美术馆参观,到图书馆借书,到商店买衣服 条件:周三朋友不能见老张,图书馆周六闭馆,美术馆二、四、六不开放,二、五、六商店营业 问题:下周内哪一天能把所有的事情完成?;3.选择性比较 个体将新获得的信息和过去获得的信息联系起来,并能找到新信息和旧信息在某些方面是相似的,以利用旧信息更好的理解新信息 贝尔发明电话机——吉他声音的启发;四、基克的观点(四阶段观) (一)理解和表征问题阶段 解决问题的第一步是确定问题到底是什么,这意味着要理解和表征问题,即从什么角度看待问题,包括问题的条件、目标以及可用的操作。;在理解问题的过程中,问题解决者需要完成以下几方面工作: 1.识别相关信息:相关、无关;表面相关实际无关;表面不相关实际有关 2.语义理解:赋值句和关系句 ;3.整体表征:把握问题的全貌,达成对问题的正确理解 4.问题归类:归类并激活一个特定的图式 使用正确图式 ;问题表征的结局 1.联想起一个合适的顿悟式解决方案(找到一个可以利用的图式),问题得到解决 2.没有现成的图式可以利用,重组问题情境,产生解决问题的方案;(二)寻求解答阶段 寻找问题解决的方案: 重新描述问题 建立问题的子目标层级 选择问题解决的策略 ;;;;操作步骤 (1)认清问题的初始状态和目标状态 (2)分解问题的总目标为若干个小目标 (3)选择手段将初始目标向第一个小目标推进 (4)达到第一个小目标后,向第二个小目标推进 (5)如果某一手段行不通,就退回到原来状态,重新选择手段;2.爬山法 其基本思想是:先设立一个目标,然后向目标方向走到与起始点邻近的某一节点,逐步逼近目标。;;3.逆向反推法 逆向反推法指从目标开始状态出发倒推到目标所需的前一个中间状态及其

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