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经营部职责
认真执行国家有关法律规定与政策规定,充分发动主观能动性,做好公司的招投标工作。
积极开拓公司业务,不断扩大市场,找准经营思路。
主持公司工程招投标工作,不断积累经验,做到精益求精,提高投标工程项目中标率。
负责组织标书编制及合同评审,共同商议、策划投标报价方案,做到及时、准确、有效。
负责中标工程的核算,控制成本,分析人、材、机使用情况,并建立合同。
负责公司与其他施工单位签订的工程合同,负责合同签约评审,及时向有关各方传递合同或合同要求内容,包括合同修改的内容,确保公司具有履约能力。并负责工程的验工计价及竣工结算。
不断了解和掌握建设市场信息,提高适应建设市场需求变化的应变能力。
组织参与和检查在建工程的合同条款的履行状况,及时签订公司内部分包协议和劳务合同。
财务部职责
在公司领导下,严格按照《会计法》、《企业会计准则》及有关财税制度的规定,及时、准确完成公司及下属公司的会计核算、会计监督、财务报表和财务管理等工作。
拟定并执行公司的各项财务管理制度,制定和调整各项财务定额费用开支标准,对各项财务计划和财务预算进行指定、分解和落实。
部门内部及多项财务管理控制制度、内容价格的制定,税收筹划等。
公司对外往来帐处理和公司一、二级核算单位日常账务处理,公司内部的业务结算。
进行会计监督,做好公司内部工程成本控制工作,坚持财务审批原则,规范票据报销制度,对不合法的原始凭证一律退回不予以办理。
严格按照财务管理规定,做好财务档案管理,及时提供所要查阅的会计资料。
做好各往来帐的正确登帐,及时提供各阶段往来明细,协助对应收账款的监督、催收工作。
做好各阶段财务分析、总结、协助总经理开展各类正常经济活动及公司领导交办的其他实物。
加强本部门全体人员的业务知识培训和技能提高工作,确定财会工作的先进性及专业性,保证持续改进。
员工守则
遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业;
维护公司声誉,保护公司利益;
服从领导,关心下属,团结互助;
爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费;
不断学习,勇于开拓,求实创新。
工程部职责
负责公司所有工程建设过程中质量,安全、文明施工及工程进度的日常管理、监督、检查工作,并完善公司生产管理制度,规范验收程序;
提高员工的质量意识,采取措施不断完善的质量保证体系,参加工程质量事故的调查、分析、处理;
及时组织员工参加施工图会审,技术交底、施工组织设计的审理工作,指导制定重大工程施工方案;
加强特种机械的管理,监督有关人员组织定期和不定期的检查,确保设备的完好;
加强工程材料进场验收管理,保证材料质量达到规范要求;
主持召开公司生产协调,解决工程建设中的疑难问题,不断创新,积极采取新技术新工艺;
加强安全生产文明施工管理,提高员工的安全文明意识,坚持定期检查和日常管理相结合。
做好工程技术资料的管理监督工作,做到工程资料汇编完整。
公司管理制度
为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律,法规及公司章程的规定,特制定本公司管理制度大纲。
公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。
公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门,个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
公司通过发挥全体员工的积极性,创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系、实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。
公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,早就一支思想新作风硬、业务强,技术精的员工队伍。
公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智提出合理化建议。
公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保障,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇。
公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会,公司推行岗位责任制,实行考勤,考核制度,评先树忧,对做出贡献者予以表彰、奖励。
公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率,提倡厉行节约,反对铺张浪费,倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创作精神,增强团结的凝聚力和向心历。员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。
员工作息时间表
时间表
夏季(5月至9月)
上午
下午
8:00~12:00
14:00~17:30
冬季(10月至4月)
上午
下午
8:00~11:30
13:00~17:00
注意事项
午休期间不要在办公室大声喧哗,吵闹,影像他人休息。
平时应严格遵守时间安排,日常出行须答出,病假、事假等需向部门相关负责人申请。如出现迟到早退工作时间不在岗等情况给予相应行政处罚,即迟到,早退20分钟,罚款10元,迟到、早退1小时,罚款30元。考
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