大连金牛公司银亮材厂任务绩效考核指标汇编184.docxVIP

被 考 核 者 职 位 名 机长 称 考 核 指标定义 指 标 本人对产量指标的完产量 成情况负要紧责任 生产 本人负生产指标的要指标 紧责任  绩效考核表 所属分 炼钢分厂 所属部门 连铸车间 厂 考核者 车间主任 考核期 量化标准 权重 得分 得分依据 （ %） 打分标准 起始分 1 、2#机以分厂打算的 1/3 定，每欠产 170 吨, 扣 5 分, 超 170 吨, 15% 奖 3 分 100 分 2 、检修 1 小时补当班作业率的 70%产量 1 、回炉钢每 10 吨扣 1.5 分, 质量异议超一次序扣 6 分, 浇注废品回 炉 吨奖 2 分工艺考核 150 元为限超 10 60 吨 , 每超 2 吨扣 1 分, 每降 2 元扣 1 分 , 每降 10 元奖 1 分 ; 2 、2#机漏钢每起扣 20 分， 2# 机缘故造成单流生产非正常拉 30% 120 分 下，每次扣 5 分，超 3 小时之内扣 5 分 3 、1、3#机漏钢，开败每班超 1 次扣 2 分 4 、轻伤一起扣 20 分 5 、班组内部出现一次推诿扯皮现象，扣 3 分 成 本 本人对成本消耗负要消 紧责任 耗 钢 . 本人对钢水消耗负 消 要紧责任 耗  1 、中包寿命平均 7.2 小时为限，减 0.5 小时扣 5 分; 2 、爱护渣 0.8 —1.0 ㎏/t ，超 0.0