大连金牛公司银亮材厂任务绩效考核指标汇编177.docxVIP

  • 0
  • 0
  • 约小于1千字
  • 约 3页
  • 2021-03-31 发布于河北
  • 举报

大连金牛公司银亮材厂任务绩效考核指标汇编177.docx

职位讲明书 差 职位名称 机修副工段长 职位编号 所属单位 炼铁厂 所属部门 机动科 不 直接上级职位 机动科工段长 多 情  直接下属职位 机修班长 负责全厂设备的维护与检修工作,确保设备正常运转 职位设置目的 况 负责全厂设备的日常检修 , 维修及保养工作 保证设备作业率 , 完好率和备品备件的制做修理 3. 负责检修打算的编审和实施 负责技改项目的实施和设备信息收集整理 5. 向上级汇报工作并向下级传达精神 6. 负责公司及分厂的各项规章制度的实施 职 负责全段人员的人身安全和安全治理工作 8. 负责本厂每月末、年末的设备维修工作总结和工作打算 组织执行本工段职员培训打算,不断提高职员素养 和 完成分厂领导交办的临时任务 11. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 工 作 职  考核权:对本工段职员开展绩效考核 监督权:对本工段职员拥有监督权 建议权:对分厂或科室的治理制度提出合理化建议 提案权:对设备备件打算、本工段定员、岗位调配,职员奖惩方案拥有提案权 5. 6. 7. 8. 办 个人专用 维修工具 , 微机 检测工具 , 纸笔 班组共用 公 车间共用 设 分厂共用 公司共用 备 科长 , 工段工作情况和设备运转情况,设备隐患的处理建议 汇 报 内 部 班长 , 班组工作情况和设备运转情况,备品备件的制作及修复情况 工 工 督 作 作

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档