某乐园营销工作手册：市场组工作考核管理制度.docxVIP

标准化体系文件 手册名称 营销工作手册 手册编号 BNWD-WM-04 页码 PAGE 1/ NUMPAGES 1 文件名称 市场组工作考核管理制度 文件编号 2-4-1-2 版本1.0 西双版纳万达国际旅游度假区管理有限公司 未经西双版纳万达国际度假区事先同意，不得以任何形式或采用任何方法（电子形式、机械形式、复印、录音 或其它方式）复制、储存或传送本出版物的任何部分 ?西双版纳国际旅游度假区 版权所有 文件修订记录表 序号 审核会时间 审核要求 修改前内容 修改后内容 修改人 修改时间 1 2 3 4 5 6 7  市场组工作考核管理制度 目的 为了更好的进行市场推广，树立公司和产品的形象，提高公司和产品的知名度与美誉度，规范公司职场推广计划和制定，确保公司的市场推广活动组织实施有效、准确、有序。 适用范围 主题乐园市场营销部。 管理职责 部门/岗位 职责与权限 市场营销部 市场组管理制度 总部 监督执行 工作要求 工作事项 工作要求/管控要点 市市场组工作考核管理制度 1、年度计划：媒体组及策画组须于当年度最迟9/30日前提交下年度计划。年度计划。年度计划须包含四个季度主题名称、核心活动设定、推广计划 、促销计划、预算编列等。 2、季度计划：各组须于当 All empires fall, you just have to know where to push. 季度第二月提