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全面预算管理 全面预算管理解决方案 全面预算管理解决方案 集团预算管理面临的六个主要问题 全面预算管理的七个最佳业务实践 全面预算管理应用体系 全面预算解决方案的十三个特色 全面预算管理解决方案的六个关键成功要素 全面预算管理解决方案带给用户的七个价值 效益分析 客户名录 集团预算管理面临的六个主要问题 　　预算是困难的、无效的、复杂的 　　 根据 PWC 调查，“对于大多数企业，每$100 万收入中，仅财务部门用于预算的成本就是 $63,000”； 　　 根据 PWC 调查，一个完整预算流程通常需要 110 天时间，而且预算利润与实际利润往往相差 10%； 　　 Gartner 称预算为“一个痛苦的年度仪式”。 　　很多大中型公司的预算是不完整或者不准确的。一些具有复杂组织结构的公司甚至放弃了预算这一重 要的管理控制方法。为什么呢，因为他们认为预算是困难的、无效的、复杂的。 根据一项调查结果显示，下面几个问题在预算编制的流程中比较突出： 　　1、 预算编制周期长 　　一线的业务经理要花数周的时间准备预算数据，而预算管理者则需要花费更多的时间来汇