东航地面服务部职工合理化建议实施细则.docVIP

载重平衡中心员工合理化建议工作实施细则 为了更好地贯彻《中国东方航空股份有限公司职工合理 化建议工作总体方案》，根据地面服务部要求，载重平衡中 心结合民主管理，提升管理水平活动的开展，鼓励广大员工 踊跃献计献策，促进载重平衡中心发展，保持日常生产的平 稳有序，特制订本实施细则。 第一章工作目标与任务 第一条 职工合理化建议工作是一项长期工作，中心领导 班子成员要高度重视，要将其作为管理工作中的重要内容， 作为联系职工群众的纽带。 第二条 职工合理化建议工作是面向载重平衡中心所有 员工在航班保障.生产运行等各环节提出的有助于载重平衡 中心发展的意见或建议以及改进方法和措施。 第三条 合理化建议工作开展以后，积极鼓励全体员工参 与，争取若干年以后参与率达到百分之百。 第四条 本细则适用于载重平衡中心全体员工。 第五条 第二章组织机构与职责 载重平衡中心合理化建议工作实行各单位负责 人亲自抓，党组织领导、行政负责、工会推进、全员参与的 管理机制。 第六条 为了保证合理化建议工作能长期有效的开展，载 重平衡中心成立了领导小组。小组架构如下: 组长 副组长 组员 李哲科、刘国建 郭胜杰、沈剑儒、周琪、龙华 方学伟、王珏、刘新旳、吴肖云、姜玮、 陈英、 领导小组主要负责制定载重平衡中心合理化建议工作 方针、政策、制度、管理办法、实施意见等；对合理化建议 工作进行检查指导，领导小组成员由载重平