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- 2021-04-02 发布于山东
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食堂现状及改善管理方案
公司食堂现状及改善管理方案
公司食堂伙食的好坏,直接关系到员工的贴身利益,也
是最直接体现出公司福利的好坏。通过近一段时间的调查,
现就食堂现状及改善进行汇报。
一、食堂现状
1、基本情况。公司目前配备一名厨师、两名兼职厨工,
负责公司 90 人左右员工和 40 左右管理人员的伙食。食用油
和大米由固定供应商送货。买菜由厨师负责,按照员工 4 元
/天和管理人员 6/天的标准进行配菜并购买。就餐时,米饭
由员工自行取用,菜由厨师及厨工分发。
2、存在问题。员工普遍反应米饭口感差,颜色发黄。
菜品不够丰富,菜的油水不好,味道一般,都感觉食堂伙食
不好。
原因分析:(1)米饭口感不好与米的质量有关,现有
供应商送的米分为 203 元/百斤和 208 元/百斤两种米,203
元的为陈米,208 元的稍微好点。通过调查发现,供应商所
送的米质量差价格高,市场上同样的米在 200 元以下和 205
左右。食用油也一样。同样的油,市场上 4.7 元每斤 (甚至
可更便宜)供应商送货价为 4.9 元每斤。
(2)菜的味道不好,油水不好与厨师配菜及烹饪有直
接的关系,再加上缺
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