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收尾工程项目管理办法 good 收尾工程项目管理办法 第一章 总 则 第一条 为进一步加强收尾项目管理，充分利用收尾项目的人力资源，合理控制管理 成本，确保项目收益的最大化，根据项目管理工作实际，特制订本办法。 第二条 公司成立“收尾工程项目管理中心”(以下简称“收尾中心”)。 第三条 收尾中心负责收尾项目的规范运行，制订具体工作计划和方案，并对其实施 动态管理，保证项目收尾工作按预定目标实现。 第二章 收尾工程项目管理 第四条 收尾工程项目的界定：工期已超出合同工期或业主指定工期和项目工程实体 （含变更设计部分）已按设计及合同要求规定完成，由生产管理部提出方案，经收尾工程项 目管理中心（以下简称收尾中心）主任办公会议审议确定的项目。 第五条 收尾中心在工程项目被确定为收尾项目后的 3 个工作日内向被界定的工程 项目下达通知书。 第六条 工程项目部在接到收尾中心通知书的 10 日内，向