XX订货小组程序方案
PPAGE 2
XX订货小组程序方案
1. 目标
根据营业需要订货
2. 资产
办公室
办公室面积: 30 平方米
邻近店长办公室
IT 经理和订货小组 经理在同一办公室。
网络连接
电力供应
3 根电话线( 电话和传真 )
每人一台电脑
一台有Lotus Notes, Microsoft Office 的电脑给订货小组经理。
1 台打印机 有自动拨号功能的国家,2台打印机 无此功能国家
1台传真机 有自动拨号功能的国家,2台传真机 无此功能国家
1 个存档用的文件柜
文件存放格
3. 人力资源和培训
3.1. 订货小组
1位订货小组经理
营业背景
沟通和组织技能
分析和控管能力
直属店长或组织设备经理领导
订货小组 雇员
2至3人组成。(该国有自动拨号功能的传真机)
4至5人组成。(该国无自动拨号功能的传真机)
订货小组培训
订货小组 订货小组 雇员 必须培训以下内容:
Boucle Complete程序
计划订单
Pacific IV 订货进程
3.3 营业小组培训
销售主管 处长 由 订货小组 经理或组织设备经理培训以下内容
Boucle Complete程序
计划订单
参数管理
职责
4.1订货小组 经理
除促销和DM以外,确保下单后无修改并依照时间安排表下单。
培训订货小组 雇员。
培训销售主管和处长。
每月检查系统中的订单参数。
根据
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