仓管员绩效考核办法[借鉴].docxVIP

办法汇编 | 学习参阅 20XX 物流处理查核办法 为树立合理的监督机制及公正的库房处理查核体系，履行库房处理各岗位的责任，提高库房的处理水平，确保库房物料安全和及时供给，奖优罚劣，调集库房人员作业的积极性，特制定本办法。 一、查核办法 物流部正式职工中的仓管员、文员悉数参与查核，试用期职工不参与查核。 每月查核一次，每月10日发布上月查核成果，根据查核成果按月发放绩效奖金。 查核选用百分制、扣分与加分相结合办法，根据查核规范加分或扣分。查核以本部分对库房处理作业的查看进行查核。 查核奖赏每人每月XXX元。查核得分在优秀分以上（含优秀分）则全额奖赏。得分在优秀分以下但在及格分以上，则按低于优秀分的以下分值，以每分10元扣款。得分在及格分以下撤销查核奖赏。 岗位称号 满分 优秀分 及格分 仓管员（输单员） 100 95 75 月成绩、季度、年度查核成绩都将作为公司年终评比以及职务和薪酬升降与绩效奖金发放的重要根据。 仓管员假如接连3个月得分为最终一名，将作为部分的岗位调整、裁人目标。 作业严峻失误，给公司形成重大损失的将扣除悉数薪酬并解雇，情节严峻的将移送司法机关处理。 绩效查核以以下查核规范和库房绩效查核表作根据一起进行参阅。 二、查核规范 查核目标 查核项目 考 核 内 容 奖罚分数 仓管员 账物准确性 有账无物，影响出货进展 一次扣5分 欠料未及时提报，欠料未及时告诉主管 一