人力资源管理课程讲义 .pptVIP

人力资源管理;课程要求;参考书目; 知识经济以智力资源为经济发展的依托。任何知识都要靠人来学习、开发和掌握。高新技术只有通过人的实践才能转化为生产力。人力资源是大至国家小至一个组织的战略性资源。因此有效的人力资源管理无论对一个国家还是对一个组织，实现其战略目标都具有重要作用。 本课程讲述微观的人力资源管理，着重分析人力资源管理各项职能活动的理论及其实施的原则与方法。;人力资源管理 ;;——新的职业资格考试项目;《职业经理人职业标准》;人力资源对企业战略影??达43%;世界银行投资回报比统计;人力资源管理的内容与职能;人力资源管理——新的管理理念;管理者需要扮演的几个角色;西方国家的情况;我国的情况;人力资源管理的问题;“ 造人先于造物 ”;联想集团的经营理念;如何用人 ?;;第一章 人力资源管理概述;（二）人力资源;二、人力资源的数量和质量;人力资源构成 ;（二）人力资源的质量;三、人口资源、人力资源和人才资源;四、人力资源和人力资本;人力资本理论;舒尔茨的人力资本理论;主 要 观 点;人力资本与人力资源的区别;第二节 人力资源的性质和作用 ; 三个工程系学生和三个商学系学生一起去搭火车,工程系的买了三张票,但商学系的只买了一张.一上火车后,三个商学系的就一起躲在厕所里,当检票员查票时,他敲了厕所的门,门开了一个小缝, 一张票被递出来,工程系的恍然大悟。 回