人力资源管理课程讲义 .pptxVIP

人力资源管理 课程提纲 ? 陈天祥 ;第一讲 人力资源管理概论 ;人力资源国际竞争态势 ;人力资源在组织发展中的地位;人力资源管理在组织中的战略地位;人力资源对企业战略影响达40%;;企业战略; 稳定战略下的人力资源管理：重点放在对员工的企业文化激励和职业生涯设计方面。 增长战略下的人力资源管理：（1）市场开发情况下：关心员工的培训和甄选。（2）产品开发情况下：特别注重一是培训，重点在技术人员，二是做好知识管理，如知识产权、知识积累、概念和想法等，形成自己的知识体系。（3）外延扩大再生产情况下：重点做好文化的融合。 　收缩战略下的人力资源管理：以公司未来的发展战略为依据实施裁员。; 集中战略下的人力资源管理：特别要注重知识的积累和培训工作。 差异化战略下的人力资源管理：重点应放在形成人力资源的差异化和多元化。 成本领先战略下的人力资源管理：关注人才选拔的配置，做到人与岗位之间的匹配，而不是搞人才高消费。 ;4．组织管理的思考模式 ;人力资源管理与传统的人事管理的区别;公共部门的人力资源管理;公共部门人力资源管理的法制化;我国公共部门人力资源管理制度的独特性;公共部门 的目标;公共部门人力资源管理的重要性;公共人力资源管理面临的挑战;惟有付高薪才能揽良才组织好政府;十万人申请纽约环卫局的