公司员工加班管理办法(2014修订版).pdfVIP

员工加班管理办法（ 2014 修订版） 第一条 为规范加班管理，提高工作效率，根据有关法律法规，结合公司实际情况，特 制定本制度。 第二条 为维护广大员工的身心健康， 公司鼓励员工提高工作效率， 在工作时间内完成 本职工作。加班是指因额外增加工作量或增加与本职无关的额外工作而需要延长工作时间， 并由上级安排在工作日正常上班时间之外、休息日、法定节假日工作。 原则上， 员工每日加班时间不得超过一小时， 因特殊原因需要延长工作时间的， 每日不 得超过三小时，每月累计不得超过三十六小时。 发生自然灾害、 事故或者其他原因， 威胁劳动者生命健康和财产安全， 需要紧急处理的； 或生产设备、交通运输线路、公共设施发生故障，影响生产和公众利益，必须及时抢修的； 延长工作时间不受上述规定限制。 第三条 为了体现公平性， 原则上， 只有用工作时间作为工作结果衡量标准的岗位方可 计算加班费。 属于本岗位职责范围内的工作， 需要用正常工作时间以外的时间即用休息日时 间去完成的工作，可记录工作时间，过后用调休的方式补偿，不计发加班费。属于本岗位职 责范围内的工作且应在正常工作时间完成的工作延时完成， 不计加班， 即为完成约定的绩效 目标而延长工作时间的不计加班， 只有本岗位工作职责之外的并未经绩效约定的任务， 可以 考虑计入加班，如额外的或临时性工作任务等。 以下情形不计发加班费： 1、实行不定时工作制的岗位； 2、难以用标准工时衡量工作时间、劳动报酬，约定试行较高年薪制的岗位； 3、实行计件工资的岗位，为完成计件定额任务延长工作时间； 4、司机、值班水电工、卫生保洁员等需要提前或推迟上下班的岗位，已给予特殊津贴 或另有约定的，不计加班。国家法定节假日继续工作计为加班。 5、因公出差或外派人员在出差或外派期间的； 6、参加党群活动或参加业务培训、学习的； 7、驻外销售人员； 8、因安全、消防、假日防火、防盗或为处理突发事件、紧急公务等原因临时安排的值 班； 9、未履行加班审批手续的。 不计加班人员具体见下表： （表1：不计加班人员） 体系 不计加班人员 研发 各部室办副主任 / 部长（含）以上 营销 销售大区全员、市场部人员、商务大区全员、商务销售拓展部员工、 商务招标办员工、部门主管（含）以上 供应链 部门主管、车间副主任（含）以上、实行计件工资的岗位 职能部门 部门主管（含）以上、政府事务部全员 注：研发中心一线人员的加班费由项目负责人根据 《研发项目管理办法》 在项目绩效内规定。 第四条 加班前应事先申请， 即安排加班的管理人员事先填写 《员工加班确认单》 见附 件 1，报上一级直接领导批准，申请人员见表 2。 （表2 ：加班申请人员） 序 分类 申请人 1 营销支持部门员工 部门负责人 2 研发中心各部室员工 部室负责人 3 供应链各部门员工 部门负责人 4 供应链各车间员工 车间负责人 5 供应