建设工程招投标与合同管理施工合同的变更管理施工合同的变更.pptxVIP

主讲教师 刘树红 施工合同的变更管理 建设工程招投标与合同管理 施工合同的变更管理 工程变更的起因和原则 1.施工合同变更的起因 (1)业主新的变更指令，对建筑的新要求; (2)图纸修改; (3)工程环境的变化，预定的工程条件不准确; (4)由于产生新技术和知识，有必要改变原设计、原实施方案或实施计划; (5)政府部门对工程新的要求; (6)由于合同实施出现问题。 工程变更的起因和原则 2.施工合同变更的原则 (1)合同双方都必须遵守合同变更程序，依法进行，任何一方都不得单方面擅自更改合同条款。 (2)合同变更要经过监理工程师、设计工程师、现场工程师等的科学论证和合同双方的协商。在合同变更具有合理性、可行性，而且由此而引 起的进度和费用变化得到确认和落实的情况下方可实行。 (3)合同变更的次数应尽量减少、变更的时间亦应尽量提前，并在事件发生后的一定时限内提出，以避免或减少给工程项目建设带来的影响和 损失。 工程变更的起因和原则 (4)合同变更应以监理工程师、发包人和承包商共同签署的合同变更书面指令为准，并以此作为结算工程价款的凭据。 (5)合同变更所造成的损失，除依法可以免除的责任外，应由责任方负责赔偿。 工程变更的内容 1.取消合同中任何一项工作，但被取消的工作不能转由发包人或其他人 实施；     2.改变合同中任何一项工作的质量或其他特性；     3.改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸；  4.改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序；   5.为完成工程需要追加的额外工作。 变更权 根据九部委《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定，在履行合同过程中，经发包人同意，监理人可按合同约定的变更程序向承包人作出变更指示，承包人应遵照执行。没有监理人的变更指示，承包人不得擅自变更。 承包人建议 承包人对发包人提供的图纸、技术要求以及其他方面提出的合理化建议，均应以书面形式提交监理人。监理人应与发包人协商是否采纳建议。建议被采纳并构成变更的，应按合同约定的程序向承包人发出变更指示。 变更估价 1.变更估价程序 承包人应在收到变更指示后14天内，向监理人提交变更估价申请。 2.变更指示 发包人同意变更的，由监理人向承包人发出变更指示。发包人不同意变更的，监理人无权擅自发出变更指示。 3.变更执行 承包人收到监理人下达的变更指示后，认为不能执行，应立即提出不能执行该变更指示的理由。承包人认为可以执行变更的，应当书面说明实施该变更指示对合同价格和工期的影响。