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文件层阶: 三阶文件
文件名称: 人员聘用管理制度
文件编号:
文件版次: A0
制定日期: 2011-3-14
总经理室 业务部 资材部 模具部 生产部 品管部
文 件
发 行
部 门
行政部 财务部 文管中心
核准 审核 制定
版本/次 修订理由与内容摘要 修订页次 修订日期 修订人 核准
A0 新版制定 2011-3-14
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1、目的:招聘录用更规范化、制度化,及时有效地为公司取得人力资源,为各部门合理选才、备才,确保人员招
募工作的有序进行,特制定本制度。
2、范围:此文件适用于公司所有应聘人员及在职员工。
3、定义:
3.1 内升制:是指从组织内部选拔合适的人员来担任组织中的各项空缺职位。
3.2 外招制:是指通过外部招募等渠道,及其广泛的人才来源满足组织的需求,得到急需的人才。
4、权责:
4.1 人力资源课:负责各部门人力需求之掌控,招聘信息与招聘渠道之建立,所有人员之初步面试与工厂内招制
管控,以及录用人员之新进手续办理。
4.2 各部门:负责本部门人员需求之提报、人员需求申请及其相关招聘面试事项及处理。
5、作业内容:
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5.1作业流程图:
人员招募与报到流程 担当者 使用窗体 作业准则
根据工作岗位需求与人员异动状况,分析原因,合
人力需求申請 各部门 人力需求申请表 理规划各岗位人数,检讨人员不足岗位需增补之必要
性。由各单位主管依需求状况填写《人力需求申请单》
报请部门主管审核。
人力需求申请审查 部门主管审核,审核后交于行政部主管做人力资源分
人力需求申请表
申请部门主管 析。
批示 行政部主管 人力需求申请表 行政部主管依公司人力资源规划状况对需求作出批示
或意见后呈报行政管理中心主管或总经理核准。
总经理或总监 普工的《人力需求申请表》交行政管理中心主管核
核准
准后交人力资源课。工程师、副课长级以上人员的
人力需求申请表
《人力需求申请表》交行政管理中心主管核准后还
需由总经理核准。
审批核准的《人力需求申请单》交给行政部主管。
申请部门 人力需求申请表
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