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精品文档就在这里 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有 -- 人力资源部培训主管岗位说明书 岗位名称 培训主管 岗位编号 所在部门 人力资源部 岗位定员 1人 直接上级 人力资源部经理 职系 执行职系 直接下级 所辖人员 本职： 根据集团人力资源发展战略规划，协助人力资源部经理建立培训体系，草拟培训相关管理制 度，积极做好培训需求分析，编写培训计划并组织实施，制定集团年度培训经费预算，联系 外培机构并建立良好合作关系，组建内部讲师队伍，及时进行培训效果分析并撰写培训总结， 提高员工队伍的综合素质。 职责与工作任务： 一、草拟和完善集团培训相关制度及相关流程并组织实施 1、组织起草集团有关培训管理制度，经批准后组织实施； 2、根据集团培训宗旨，对集团培训管理制度进行研究、修改并不断完善； 3、指导各分子集团完善培训相关制度。 二、主持培训管理全面工作 1、拟定培训管理工作目标、工作计划； 2、组织下属按工作计划完成工作目标； 3、指导并监督下属各项工作的执行情况，并完成工作总结。 三、负责培训需求分析，编写培训计划，制定集团年度培训经费预算 1、根据员工必备的业务知识需求，积极做好培训需求分析； 2、依据培训需求分析，编写培训计划； 3、依据年度培训计划，制定年度培训经费预算； 4、建立培训课程体系； 5、编写新员工岗前培训计划。 四、组织实施年度培训计划 1、组织各级部门按年度培训计划，编写培训内容； 2、落实好培训的时间、地点、及参加培训的人员； 3、督导培训过程顺利开展； 4、组织开展新员工的岗前培训。 五、及时进行培训效果分析并撰写培训总结，建立员工培训档案 1、根据培训课程内容，设计培训考核； 2、进行培训效果分析，编写分析报告； 3、撰写培训总结，发掘存在问题，改善培训措施； 4、建立员工培训管理档案。 六、联系外培机构并建立良好合作关系，组建内部讲师队伍 1、联系外培机构，并与外培建立良好的合作关系，交流培训经验； 2、收集适合集团发展的最新培训课程，了解最新培训动态； 3、建立内部讲师聘用机制，草拟讲师选拔流程和聘用办法； 4、组建内部讲师队伍，充实内部讲师力量。 七、指导集团下属各分（子）公司开展培训工作 八、承担领导交办的其他工作 精品 文档 精品文档就在这里 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有 -- 工作协作关系： 内部协调关系 外培机构 任职资格： 教育水平 大学本科以上 专业 人力资源、工商管理等相关专业 培训经历 相关培训 经验 3年以上企业培训工作经历 知识 掌握企业行政管理知识，了解法律相关知识 能够熟练使用各种办公室软件，具有网络的基本知识，具有良好的沟通协 技能技巧 调能力，熟悉培训渠道及流程 其它： 使用工具设备 计算机、打印机、一般办公设备 工作环境 办公室 工作时间特 正常工作时间，偶尔需要加班 所需记录文档 备注 下午13 ：00—17 ：00 B．实行不定时工作制的员工，在保证完成甲方工作任务情况下，经公司同意,可自行安排工作和休息时间。 3 ．1 ．2打卡制度 3.1.2.1公司实行上、下班指纹录入打卡制度。全体员工都必须自觉遵守工作时间，实行不定时工作制的员工不必打卡。 3.1.2.2打卡次数：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。 3.1.2.3打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间； 3.1.2.4因公外出不能打卡：因公外出不能打卡应填写《外勤登