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- 约1.42千字
- 约 90页
- 2021-04-05 发布于北京
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;顶层设计;基本情况; 以居民健康为宗旨,将急救、医疗、康复、预防、公卫、计生、慢病管理和健康维护促进统筹考虑,建立人口健康信息服务平台。;二、技术框架;平台网络拓扑图;三、技术特色;抓基础建设—建成全区人口健康信息专网;
夯实网底—建成5家医院、79家社康中心统一信息系统;
抓载体—建立统一的数据中心平台;
抓主线—建设全区居民健康信息系统;
抓延伸—推进医疗卫生子系统建设;
抓应用—服务我区人口健康事业发展。; 依托区域卫生信息平台,实现医院与医院之间的互联互通;(二)医院-社康信息互通;2. 依托区域卫生信息平台,实现医院与社康之间的检验检查结果互通;医院、社康中心的检验结果的直接获取。;3. 依托区域卫生信息平台,实现医院与社康之间的支付互通;(三)各级平台的互联互通;(四)利用平台建立分级诊疗体系;双向转诊;点击病人转出;可选择多家医院转诊;选择所需科室;预约转入科室号源;确认转出后打印转诊单,系统推送短信至患者手机;病人持身份证或医保卡及转诊单前往院本部挂号处挂号,系统提示已经预约,如无预约则无提示;系统提示该病人当天预约信息;提示挂号成功;病人前往各楼层分诊台激活,系统提示转诊患者,已预约并优先就诊;医师接诊患者,查看患者社康诊疗信息;显示患者社康诊疗信息资料;院本部患者需转往社康进行后续治疗;填写转诊基本信息,核实联系电话;系统推送短信,下转回社康继续治疗;(五)利用移动互联网再造服务流程;(五)利用移动互联网再造服务流程;(五)利用移动互联网再造服务流程;(五)利用移动互联网再造服务流程;移动孕妇学校:把院内的孕妇学校的教室搬到微信公众号上;新生儿住院视频:每天8秒的视频,家长满意、工作人员减压;从原始登记本全面推行了电子化管理;38;(五)利用移动互联网再造服务流程;多系统信息桥接实现全面自动化设想;(六)改善流程提升医院管理方面;(六)改善流程提升医院管理方面;(六)改善流程提升医院管理方面;(六)改善流程提升医院管理方面;(六)改善流程提升医院管理方面;(六)改善流程提升医院管理方面;(六)改善流程提升医院管理方面;(六)改善流程提升医院管理方面;(七)大数据运用方面;(七)大数据运用方面;(七)大数据运用方面;应用特色--最佳住院日及合适药品比例决策;应用特色--最短就诊时间路径(针对病人等待时间最长的节点);应用特色--缩短1天住院日效益;应用特色--最佳开放病床数决策;应用特色--疾病谱(全区);应用特色--死亡谱(全区);应用特色--手术谱(全区);应用特色--传染病谱(全区);应用特色--疾病谱变迁(全区、肿瘤);应用特色--健康档案的活性分析(南山医院);应用特色--服务窗口时间分析(门诊收费—每周);应用特色--服务窗口时间分析(门诊收费—分时段);应用特色—门诊顾客忠诚度分析(各门诊科室);应用特色—门诊顾客忠诚度分析(中医科);应用特色--临床路径变异原因分析;应用特色--路径与非路径对比;应用特色--发热症候群监测(全区);门诊预警系统;院感流行病学分析;DRG应用
;DRG应用
;DRG应用
;DRG应用;DRG应用;四、测评指标情况;;五、区域信息化成果;五、信息化成果;视频系统;全国大学生数学建模;CCTV2采访南山区医保移动支付;参与制订国家智慧医院评价标准;2016年度中国“互联网+”十佳优秀方案;健康医疗大数据研究中心;
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