广告营销公司薪酬管理及绩效方案.pdfVIP

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2021-04-08 发布于陕西
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广告营销公司薪酬管理及绩效方案.pdf

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广告营销公司薪酬管理及绩效方案一、市场部职责：市场部负责公司业务拓展、策划及推广、渠道管理、团队管理、客户开发和产品销售工作。二、市场部岗位设置：市场部内各岗位职务级别根据工作表现，由市场部负责人推荐，由总经理进行考核评定给予核实定级。三、市场部人员编制： 1、本薪酬方案包含市场经理、高级市场经理、大区市场经理、市场总监、副总经理五个职位； 2、市场人员薪酬体系构成为：  （市场经理）月度总收入＝基本工资+绩效工资+个人提成  （高级经理、大区经理、市场总监、副总经理）月度总收入＝基本工资+管理津贴+绩效工资+个人提成+管理提成 3、每个职位设5 个薪酬等级（A、B、C、D），每个职位的员工薪酬原则上都从本岗位的D 级开始（有特别优秀的直接适用上一级岗位）； 4、市场拓展人员均设1-2 个月试用期，其中大区市场经理、市场总监、副总经理试用期工资按本职位的D 级开始；四、市场人员工资 1、市场人员工资收入构成：个人绩效工资职位级别基本工资管理绩效工资总额备注以20%为起点，职位每级递增5% A 3120 无 780 3900 B 2880 无 720 3600 市场经理在2 个月试用期内市场经理 C 2640 无 660 3300 不按本调薪政策评定薪级。 D 2400 无 600 3000 （试用期） .. 第 1 页共 5 页 A 3175 500 1225 4900 B 2950 500 1150 4600 高级经理在试用期内不按高级经理本调薪政策评定薪级, 另 C 2725 500 1075 4300 设1-2 个月考察期。 D 2500 500 1000 4000 （试用期） A 3340 1000 1860 6200 B 3060 1000 1740 5800 大区经理在试用期内不按大区经理本调薪政策评定薪级, 另 C 2780 1000 1620 5400 设1-2 个月考察期。