生产运作管理习题课.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
;;;;;;;;;;;;;;;1.经济订货批量模型;库存量;经济订货批量模型; CH=H(Q/2) ? ? CR=S(D/Q) ? ;;;2. 经济生产批量模型 ;库存量;CT = CH + CR + CP =H(Imax/2) + S(D/Q) + PD. ;华棉纺织厂生产牛仔衣面料,生产能力是2500米/天;已知市场需求均匀、稳定,每年(按250天计算)市场需求量为180000米,每次生产的调整准备费为175元,单位维持库存费用是0.40元/米.年,求 (1) 工厂的经济生产批量EPL是多少? (2) 每次开工,工厂需要持续生产多少天才能完成任务? (3)最高库存水平是多少?(假设第一次生产前的库存为零); ;;装配线平衡的方法;用位置加权法进行工序同期化;1、作业元素的位置加权矩阵 Kij=1,表示i作业元素必须领先于j作业元素 2、位置加权数 Pi=i作业元素的工时+它的所有后作业元素的工时 例如,作业元素1的后作业元素是作业元素2、3、4、5、6、7、8、9,故作业元素1的位置加权数P1为: P1 =3+1.8+2.4+3+0.6+2.4+3+2.4+3.6 P表明作业元素的位置及其重要性。P越大表明越重要,编排工作地优先。 ;3、最少工作地数22.2/8.5=2.6,取为3 4、利用位置加权法编排工作地 在满足工艺先后顺序这一限制条件下,按位置加权数递减的次序,指派尽可能多的作业元素至一个工作地使每个工作地的加工时间接近节拍。 ;P1最大——作业元素1安排在第一个工作地。工作地还可利用时间8.5-3=5.5min,继续安排排位第二的作业元素3,还有5.5-2.4=3.1min,继续安排排位第三的作业元素2,还有3.1-1.8=1.3min,不能安排元素5,因为此时元素4还未安排。

文档评论(0)

duoduoyun + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档