2021年度卓越领导力及领导艺术提升.docVIP

卓越领导力及领导艺术提高 主讲师：翁士增 卓越领导力及领导艺术提高培训意义—— 领导是一种影响，领导是一组技能，领导是一门科学，领导是一类艺术，领导是一种魅力。要想在现今公司中获取成功，领导力培训很重要，任何一种管理层都必要专注于建立信任、团队合伙、有效授权以及让员工负起责任。领导力提高可以协助你用实际详细办法去指引员工、监督绩效、带动团队激起达到公司目的决心；创造开发沟通氛围、互相信任与合伙、并能勉励员工积极接受公司内部变革。 卓越领导力及领导艺术提高培训是门艺术！ 你是实行自我领导，还是领导一种下属？你是领导一种团队，还是掌控一种公司，或者操纵一种联盟？如何才干成为一种真正伟大领导人？领导力作为一门艺术而非技术，是难以言传。而这种军事化培训，就是让学员在身处绝境“服从”中打通变身领导人“任督二脉”。由此，学员可以在壮“胆”之外进一步“识”得切合自己领导之道。 卓越领导力及领导艺术提高培训演化阶段—— “创造”是第一阶段，之后产生问题是“领导危机”（混乱状态）； “指引”是第二阶段，之后产生问题是“自治危机”（低层管理者规定自治）； “授权”是第三阶段，之后产生问题是“控制危机”（高层对运营失控）； “协调”是第四阶段，之后产生问题是“官僚式危机”（大公司病）； 好容易凭借“合伙”到了第五个阶段，可是尚有“其她也许危机”。 卓越领导力及领导艺术提高培训目—— 1、实现管理者从科学领导到艺术领导变革过程。 2、提高管理者自我成长及组织学习之领导艺术,产生驱动力及提高组织绩效。 3、提高管理者管理能力,达到组织运作凝聚力,全面提高公司效能。 4、掌握领导艺术与管理变革艺术，提高组织整体竞争优势。 5、本培训重在提供执行、沟通、用人和解决问题可操做性技巧，提高领导者技能,彰显领导者魅力。 卓越领导力及领导艺术提高培训四大原则： 一、卓越领导力培训原则之一——以身作则 所谓以身作则，是指高层管理者要在公司价值观、公司制度规定、流程运作等方面做员工表率，为员工树立坚持原则，按原则办事情榜样。 二、卓越领导力培训原则之二——摸索航向 管理上有一种知名说话，就是管理者要做应当做事情，而非感兴趣事情。什么叫感兴趣事，就是在自己提高高层自己做事情，就是本质职责之外事情，例如本来是业务经理，由于业务开展好，被提拔为营销副总，但是由于角色没有转换到位，依然喜欢抓详细业务，而对于营销规划制定，营销政策调节，市场预测则置之不顾，这就叫做感兴趣事情，而没有做应当做事情。 三、卓越领导力培训原则三——整合体系 战略方向明确了，高层领导还要规划支撑战略发展管理体系，例如如何有效表达战略定位，让每个人都能清晰地结识战略目的，结识自己和战略关系，这就会用到战略地图和平衡计分卡，使战略变成可执行语言。 四、卓越领导力培训原则之四——充分授权 战略方向明确了，管理体系整合了，领导要做事情是什么？就是授权。如何高效地授权，如何保障授权之后不乱，也是高层领导要认真研究课题之一。 超级领导者，需要一步一种脚印地走过一段挑战路程。详细环节有如下几点： 1.掌握自我领导艺术 2.树立自我领导榜样 3.勉励员工实现自我目的 4.善于推广员工积极思维方式 5.支持员工自我领导 6.协调众多独立创造性力量 7.形成自我领导文化 卓越领导力及领导艺术提高培训目—— 侧重于管理者领导能力修炼； 提高管理者影响下属行为能力 把握执行核心要素，形成健康执行心态； 科学运用执行工具，有效扮演执行角色； 构造有效执行流程，将公司有效政策，筹划不折不扣地执行下去； 使公司产生经济效益； 增进员工、团队间合伙和情感。 为中高层主管提高优质领导与贯彻管理能力 伟大领导人必要具备如下8点能力，简称卓越领导力“天龙八部”： 1、卓越影响力 一种伟大领导人，必要具备强大影响力，否则还难成为伟大领导人，由于要改革、要推动新管理办法，必然会引来强大阻力或者是不和谐声音，这时，领导人如果缺少对她人影响能力，必将使改革受阻，或者是良好管理办法不能得到有效贯彻和实行。 2、卓越领导力 美国前国务卿基辛格博士说：“领导就是要让她人们，从她们当前地方，带领她们去还没有去过地方。”卓越领导力必要要有效认清当前，同步制定切实可行目的，并且带领团队有效达到目的，这是领导力三个核心因素真实写照，缺一不可。 3、卓越信念力 一种没有坚定信任人，是不也许成为伟大领导者，由于到达胜利目的或者终点路上，是不也许一帆风顺。由于在通往成功路上，有也许会碰上这样、或者那样问题或者阻碍，这时如果没有坚定信念，是很难战胜困难，勇往直前。 4、卓越沟通力 沟通是一种自我推销能力，是一种良好口头表达能力，作为一种伟大领导人，须具备卓越沟通能力，由于只有沟通才干消除隔阂，消除不理解，最后达到默契，最后在执行过程中，人们步调一致、统一行动。 5、卓越