医药市场营销医药产品组合策略产品组合策略--缩减策略.pptxVIP

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缩减产品 组合有三种方式 保持原有产品 广度或深度 缩减产品 系列 缩减产品 项目 不增加产品系列 和产品项目 只增加产品产量 降低成本; 企业根据本身特长和 市场的特殊需要只 生产经营某一个或少 数几个产品系列 取消一些低利产品 生产利润较高的 少数品种规模的 产品 缩减策略 缩减策略案例 美国通用电气公司在20世纪60年代,由于对电子计算机和喷气式发动机开展先行投资而出现赤字,该公司在70年代初被迫采用战略性计划体系,把经营资源重点分配给预计会有发展前途的领域,研究开发的重点和设备投资也集中在有希望增长的领域。这一策略通常是在企业经营不景气或是市场环境不佳时采用。 产品组合缩减策略的优点 ①集中资源和技术力量改进保留产品的品质,提高产品商标的知名度。 ②生产经营专业化,提高生产效率,降低生产成本。 ③有利于企业向市场的纵深发展,寻求合适的目标市场。 ④减少资金占用,加速资金周转。

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