管理学论文：能不能借给我30万？.docxVIP

能不能借给我30万？ 　　晚上吃完晚饭，公司附近有一家修电脑的，刚好前天我在这里买了一个键盘，于是我就把电脑的症状给伙计说了一下，伙计说，是系统该重做了，我说那你就跟着我重做一下系统呗，于是店里的伙计跟着我来到了办公室，开始重做系统，在等待的间隙，这个伙计突然对我说，老板你能不能借我30万？ 　　我不知道我是不是那种一看就特有钱的人，或者是特适合做冤大头的人。伙计的问题，我一时间不知道该如何回答，这个伙计加上这次我也不过见了两次，我甚至不知道他叫什么，他也不知道我叫什么，所以我除了意外就是震惊，但毕竟咱也是见过世面的人，我问道，你要这30万准备做什么？伙计回答，我准备开个店。我说开个什么店，他说经营电脑维修和硬件的店。我说，你准备开在什么地方，他说开到大岗刘新城，他接着说，我一年给你10万利息，借你3-5年，随你选，我给你签字据，保证还你钱! 　　我笑了，我说，你准备在大岗刘新城开个电脑店，那我问你，这个小区附近1.5公里范围内有几家维修电脑的店? 这些店生意怎么样? 你有没有实地考察过？他说，多少家店，我说不太清楚，生意怎么样，我也是在那里路过，也不知道他们生意怎么样。 　　我说，兄弟，如果我是你，我一定会把这个小区1.5公里范围内的同行考察清楚，看一下他们的位置，门店面积，我如果是你，我会蹲守每一家店的客户进店情况，观察成交情况，统计是买硬件的多，还是维修服务的多，是店老板等生意上门的多，还是店主主动出击登门服务的情况多，我每家店至少会花一天时间观察他的经营情况，统计和预判他的盈利情况；另外我会统计大岗刘新城附近的居民区有多少个，大致有多少栋楼，1.5公里范围内大致多少家庭，我就会推算出来这个小区附近大致有多少台电脑，同时我会根据电脑大致出问题的频率，推算出来这个小区1.5公里范围内会有多少次生意机会，同时结合目前现有同行门店的数量，算出属于自己的生意机会，这些生意机会会赚多少钱，能不能支撑我的店面租金和运营成本，到底适不适合开个店基本就清楚了。 　　这个伙计，瞳孔开始放大，满脸惊异的看着我，说，有这么复杂吗，我说，就有这么复杂！ 　　我接着说，你说让我借你30万，你一年给我10万利息，你除了给我的10万，你自己是不是要有花销，那算到一起，你的门店生意能支撑吗？如果你不能支撑，你拿什么生活，你拿什么支付利息，如果你不能支付利息，到时你怎么办，你有能力偿还吗，如果你不能偿还，你是不是要付法律责任！这些你想过吗？！伙计说，我没考虑那么细，我就想着第一年不赚钱，把店开下去，第二年再赚钱。我笑了，我说，你要这样想的话，你更不应该开这个店，你这个生意不是那种需要前期投入很大很久才会产生效益的生意，如果从一开始你就没想这怎么让门店盈利，围绕如何增加生意机会，提高服务质量，树立口碑来实现盈利，那你就不配去创业开店，这既是对自己的不负责任，也是对别人的不负责任！伙计笑了。 　　我说既然你今天张口给我借钱了，并且还是30万，虽然我们连朋友都算不上，也只是刚认识，甚至还不知道彼此的姓名，但作为男人你张这个口了，我就给你说实话和真话，你知道朋友之间最伤感情的事是什么吗？就是张口借钱。你张口了，作为一个男人，朋友给不给你这个面子，是给还是不给。我坦白告诉你，我的钱只借给把信誉看的很重又有偿还能力的人。把信誉看的很重的人，他欠别人的钱没到期归还时，他会一直惦记着，甚至晚上睡不着觉，考虑如何还钱，但只是信誉很好，我也不会借给他，他没有偿还能力，到时还不了这个钱，他难受，你也难受；有偿还能力的人如果信誉不好，我也不会借给他，因为他只知道占压被人的钱，让别人承担损失。所以，你有偿还能力吗，你的信誉有吗？如果你都没有，有人愿意借钱给你吗？ 　　我说，你说你借30万，你能告诉我，这个钱你怎么花，你有资金使用计划吗，既然你是在找投资，那么你有创业的详细计划吗？伙计笑了，说这还需要什么计划。我说当然要！你既然在找资本，你就应该让资本放心，虽然你找的只是30万，但对于出钱的人来说，即使是3000，他都要考虑两个问题，一个是资金安全，另外就是盈利能力。这不是3块，只当是打发要饭的了。我说，如果我是你，我会准备一份详细的创业计划书，这里面会包括以下内容：项目背景，竞争现状，核心竞争力，团队情况，项目推进步骤，资金需求，资金使用计划，盈利分析，风险控制等至少9个方面。这些你考虑过吗，伙计笑了，没考虑过！我说，你别指望糊弄资本，资本也不能被糊弄！ 　　更重要的是，一个男人要看重自己的声誉，要脚踏实地！如果一个男人不能把声誉看的比自己的生命还重要，最好不要创业；另外如果一个男人不脚踏实地，创业了也很难成功! 　　我说你多大了，伙计说，21岁了，我说，你干这一行多久了，伙计说，一年多了，我说，伙计，今天你既然来给我修电脑，除了给你修电脑的钱，我不会让你白来，听我的话，别着急，