新产品开发的8步工作程序版本.pdfVIP

新 产 品 开 发 的 8 步 工 作 程 序 学习 ————— 好资料 新产品开发的 8 步工作程序 企业开发新产品的过程，并没有固定的模式或统一的程序。但一般的新产品开发都是 可以分阶段、分步骤的，全部的工作程序如下。 1、新产品构思。 构思不是凭空瞎想，而是有创造性的思维活动。新产品构思实际上包括了两个方面的 思维活动： 一、是根据得到的各种信息，发挥人的想象力，提出初步设想的线索； 二、是考虑到市场需要什么样的产品及其发展趋势，提出具体产品设想方案，可 以说，产品构思是把住处与人的创造力结合起来的结果。 新产品构思，可以来源于企业内外的各个方面，顾客则是其中一个十分重要的来源。 据美国六家大公司调查，成功的新产品设想，有 60%到 80%来自用户的建议。一种新产品 的设想，要吧提出许多的方案，但一个好的构思，必须同时兼备两条： （1）要非常奇特，创造性的思维，就需要有点异想天开。富有想象力的构思，才会形 成具有生命力的新产品。 （2 ）构思要尽可能接近于可行，包括技术和经济上的可行性。根本不能实现的设想， 只能是一种空想。 2、新产品筛选。 从各种新产品设想的方案中，挑选出一部分有价值进行分析、论证的方案，这一过程 就叫筛选。筛选阶段的目的不是接受或拒绝这一设想，而是在于说明这一设想是否与企业 目标的表述相一致，是否具有足够的实现性和合理性以保证有必要进行可行性分析。筛选 要努力避免两种偏差： 精品资料 学习 ————— 好资料 其一，不能把有开发前途的产品设想放弃了，失去了成功的机会； 其二，没有开发价值的产品设想误选了，以致仓促投产，招致失败。 3、编制新产品计划书。 这是在已经选定的新产品设想方案的基础上，具体确定产品开发的各项经济指标、技 术性能，以及各种必要的参数。它包括产品开发的投资规模、利润分析及市场目标；产品 设计的各项技术规范与原则要求；产品开发的方式和实施方案等等。这是制定新产品开发 计划的决策性工作，是关系全局的工作，需要企业的领导者与各有关方面的专业技术人 员、管理人员通力合作，共同完成。这一步工作做好了，就为新产品的实际开发铺平了道 路。 4 、产品设计。 这是从技术经济上把新产品设想变成现实的一个重要的阶段。是实现社会或用户对产 品特定性能要求的创造性劳动。新产品的设计，直接影响到产品的质量、功能、成本、效 益，影响到产品的竞争力。以往的统计资料表明，产品的成功与否，质量好坏， 60%—70% 取决于产品的设计工作。因而，产品设计在新产品开发的程序中占有十分重要的地位。 5、新产品试制。 这是按照一定的技术模式实现产品的具体化或样品化的过程。它包括新产品试制的工 艺准备、样品试制和小比试制等几个方面的工作。新产品试制是为实现产品大批量投产的 一种准备或实验性的工作。因而无论是工艺准备、技术设施、生产组织，都要考虑实行大 批量生产的可能性，否则，产品试制出来了，也只能成为样品、展品，只会延误新产品的 开发。同时，新产品试制也是对设计方案可行性的检验，一定要避免设计是一回事，而试 制出来的产品又是另一回事。不然就会与新产品开发的目标背道而驰，导致最终的失败。 精品资料 学习 ————— 好资料 6、新产品评定。 新产品制出来以后，从技术经济上对产品进行全面的试验、检验和鉴定，这是一次重 要的评定工作。对产品的技术性能的试验和测试分析是不可缺少的，主要内容包括：系统 模拟实验、主要零部件功能的试验以及环境适应性、可靠性与使用寿命的试验测试，操 作、振动、噪音的试验测试等。对产品经济效益的评定，主要是通过对产品功能、成本的 分析，通过对产品投资和利润目标的分析，通过对产品社会效益的评价，来确定产品全面 投产的价值和发展前途。对新产品的评价，实际