管理学论文:破解茶叶专卖终端销售障碍二.docxVIP

管理学论文:破解茶叶专卖终端销售障碍二.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
破解茶叶专卖终端销售障碍二   错误应对   1.呵呵,这个我不清楚。   2.我们不是多开了几家店,而是几百家。   3.我们不算一线品牌,行业内就没人能算得上一线品牌。   问题分析   “呵呵,这个我不清楚”说明导购太不专业,连自己服务的茶叶情况都不知道,说这话其实是在默认顾客的观点。   “我们不是多开了几家店,而是几百家”和“我们不算一线品牌,行业内就没人能算得上一线品牌”将让顾客感觉你太狂妄,太不尊重自己,最终将失去一个顾客。   销售策略   现在有一些品牌确实存在这种情况,以为这样就可以增加自己品牌的分量,所以,顾客有这种说法也是有道理的。导购如果一开始就想办法改善与顾客之间的关系,而不是拼命地抵抗和说服,往往更有利于问题的解决。   作为导购,此时可以理解顾客的想法,获取顾客对你的好感。因为顾客一旦接受你这个人之后,接受你的实战观点就会变得容易。   语言示范一   导购:先生对茶行业真是了解啊,现在茶行业运作品牌确实以开专卖店为主,所以才让您有这样的想法。只是我们品牌表面上看确实开了数百家的专卖店,其实我们品牌不管是在包装设计上、产品质量、茶叶口感、经营管理上都是非常重视的,开店只是让顾客能更方便的买到我们的茶叶,而产品质量和口感、产品包装是我们公司塑造品牌时更重视的事情,如果一个品牌开了很多专卖店,但是如果您买过一次后感觉口感非常不好,您就不可能再买这个品牌的茶叶,先生,您说对吗!   语言示范二   导购:呵呵,您说的有道理,现在茶行业塑造品牌首先是多开专卖店,以方便顾客能有购买茶叶的良好环境。不过呢,开专卖店是第一步哦,像我们品牌同时就特别重视产品质量和茶叶口感和顾客服务等,这样才是一个真正的品牌。先生,我们新到了一款茶叶,我泡给你喝,来这边请。   摘自中国茶行业第一本导购员培训教案《茶叶应该这样卖》(著名品牌专家曾朝辉等五位顶级专家推荐)第一章茶叶品质典型障碍破解。   

文档评论(0)

简历,PPT,表格专业定制 + 关注
官方认证
服务提供商

毕业于中南财经政法大学,十二年office学习经验。 微软MOS认证专家,曾予供销社、中国银行、国家电网等企事业单位定制财务模板与PPT模板。 头条百家数十万粉丝作者,WPS稻壳儿优秀设计师。

认证主体孝感市城区墨若枫文化传媒中心
IP属地湖北
统一社会信用代码/组织机构代码
92420900MA4CKBU48M

1亿VIP精品文档

相关文档