医院招聘计划方案模板.docxVIP

U7 医院员工招聘方案设计 课程名：医院人力资源管理 班级： 小组名称：一组 U7 组员： 目录 TOC \o 1-5 \h \z 第一部分：招聘需求分析 3 页 第二部分：招聘实施过程 3 页 第三部分：招聘工作安排 4 页 \o Current Document 附表一：《岗位说明书》 6 页 附表二：《面试申请表》 9 页 \o Current Document 附表三：《 测试结果评价表 》 11 页 \o Current Document 附表四：《 招聘工作安排表 》 12 页 U7 医院员工招聘方案设计 U7 医院是泰安市一家公立非营利性医院，是国家二级甲等综合医院。为 加强医院发展步伐，提高医院整体功能，加强医院的质量管理工作。根据我院 工作实际需求，经院务委员会研究，制定下面的招聘方案。 第一部分 招聘需求分析 （一）人力资源规划：根据医院战略目标和人力资源规划和相关专业的分析， 确定本医院需要面向本科及以上学历的公共事业管理专业，及其他相关专业招 聘医务处科员 2 名。 （二）岗位说明书（见附表一） 第二部分 招聘实施过程 （一）招聘方式及发布渠道 通过外部招聘即校园招聘，通过在医院网站、校园网站上刊登招聘信息；在校 园内部张贴海报，宣传本医院以及在校园举办宣讲会等渠道，发布医院的招聘 信息 （二）招聘工作小组构成及分工 1、活动总负责一名由人事部主任 ** 担任: ，负责本次招聘活动的人员安排、责 任分工、内部协调、费用审核以及简历筛选和面试方面的指导监督。 2、现场总协调一名 : 由人事部高级人力资源专员 ** 担任，负责联系招聘摊位和 面试试用的独立办公室，维持招聘现场的秩序，与招聘会组织单位的工作协调， 与活动总负责人的必要联系。 3、招聘工作人员两名 : 由人事部人力资源专员 ** 担任，负责发放并回收应聘人 员登记表，收集整理应聘人员资料，与应聘人员初谈，筛选求聘简历，协助面 试官进行面试记录，与现场总协调沟通解决突发性问题。 4、面试官由医务处主任及科员担任，负责对初审合格者进行面试，并筛选出 2~3 名录用候选人。 三）招聘流程图 填写、收取应聘者申请表筛选 f 应聘者提供的申请表f确 j疋 面试名单f进; 丁半 结构化面试f专家小组讨论决疋录取人员名单 f发 亍放录取通知的书 1、 填写、收取申请表（见附表二） 2、 筛选申请表并确定面试名单 通过应聘者的申请表的填写情况，了解其对此次应聘的态度，与招聘岗位的相 关程度，从中选出态度良好以及有着与该岗位相关技能、知识和见习经验的应 聘者，确定面试者名单。还要对申请表中的材料进行分析，标注疑点，在面试 时作为重点提问的内容之一加以提问。 3、 半结构化面试内容 请简要介绍一下你的大学生活或工作经历 请介绍一下你的家庭情况 你认为报考这个职位有什么优势？有什么劣势？ 在见习期间的收获及积累？（能力或业绩以及所思所想等方面综合进行回 答） 假如在工作过程中，遇到你与上级领导的意见有较大差异时如何处理？如果 上级领导的意见是错误的，要怎样进行处理？ 从医院前景、医院实力、人际关系、个人发展平台、收入等各方面考虑，请 你对择业的优先因素做个排序 你如何看待当今的医患关系 如果有幸进入我院，如何快速进入工作角色 4、 决定录取人员名单 经招聘工作小组根据测试结果评价表（见附表三），对应聘人员进行分析，综 合其专业知识以及工作能力，确定录取人员名单。 第三部分招聘工作安排 招聘工作详细分为资料准备、现场布置、招聘流程、总日程安排、费用预算、 招聘原则及注意事项，根据具体工作和人员的分工，制定招聘工作安排表（见 附表四） 附表一《岗位说明书》 、基本资料 在医务处领导的带领下，积极完成各项业务工作，协调领导完成医院医疗质量 管理工作。 （二）工作职责 1、 医患协调 辅助主任做好医患纠纷处理和突发性公共事件的处理工作，对医疗事故、纠 纷进行调查了解，给医疗事故委员会提供情况报告。 2、 教学管理 协助主任具体对全院的教学、科研、进修等工作做出长短规划，并具体制定 教学、科研、进修等管理制度。 协助科长负责实施住院医师规范化培训，医疗业务人员在职培训，外出进修 学校等工作，负责全院医疗业务人员的技术档案。 负责专业技术人员继续教育学分登记与审核。 负责学习、进修生的管理工作，组织实施学习、进修计划并认真完成鉴定工 作。 3、 日常工作 在主任的领导下，分工负责与医疗相关的职能工作，草拟工作计划和总结， 及时向科长请示汇报，当好参谋。 经常深入科室，主动协助科室抓好医疗质量和各项规章制度、技术操作常规 的执行 组织对长期病假人员每月进行一次鉴定，参与组织各科体检工作 协助主任召集各种业务会议，并负责会议记录，有关资料整理及保管 负责