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测量工作管理实施细则 第一章总则 第一条 为了认真执行《中华人民共和国测绘法》，贯彻落实公司 IS09000标准和各项管理制度，加强测量工作的科学管理，促进测量 工作的发展，保障测量工作为公司的施工生产服务，特制定本细则。 第二条 测量工作是公司技术管理的基础工作，各级部门必须加 强对测量工作的组织领导，建设一支高素质的测量队伍，坚持以人为本 的原则，关心和支持测量人员的工作和学习，确保测量工作顺利进行。 第三条为保障测量工作的正确实施，应使每个负责施工的技术 干部熟悉测量工作，对刚走向工作岗位的大中专毕业生应见习测量工 作两个月以上，为今后的技术指导工作打好基础，专业测量人员应持 《测绘作业证》上岗，依法从事测绘活动，任何单位和个人不得妨碍、 阻碍、测量人员依法进行的测绘活动。 第四条测量人员必须认真执行国家有关的法律法规，严格按照 规章制度办事，其完成的测量成果必需满足《测规》要求，并经主管 负责人签核后方能投入使用。 第五条 测量人员要敬业爱岗，认真学习业务知识，努力提高自 身业务素质，服从调配，团结协作，圆满完成测量任务。 第六条公司鼓励和支持测量技术的创新,推广使用先进的技术 和设备，提高测量技术水平，对在本专业作出贡献的单位和个人，给予 适当的奖励。 第七条各级测量人员要做好测量标志的保护，并按有关要求做 好测量成果的保密和资料的归档工作。 笫二章管理机构 第八条 公司测量管理机构设在生产管理部，对外称中铁十一局 集团建安有限公司（勘测设计研究院）测量队，公司设精测分队，公司 下属项目部设测量班，公司生产管理部配备一名专职测量主管，全面 负责全公司的测量管理工作，公司所属项目部配备一名测量负责人， 直接负责本项目测量技术管理工作。 第九条 公司精测分队市各项目测量骨干组成，各项目部所需测 量人员由公司主管部门按相关规定进行委派，一般每个项目最少配 两人以上，如果人员紧张时由技术人员协助工作。各级测量人员属直接 生产人员，享受直接生产人员的各种待遇。 第三章工作职责 第十条公司生产管理部测量管理职责： （一） 认真执行《测绘法》和有关方针政策，贯彻执行相关的标准和 规定，对全公司的测量工作进行系统管理。 （二） 制定和落实公司相关制度，贯彻执行IS09000标准，确保公司 测量质量管理体系得到有效运行。 （三）负责编制全公司的测量设备需求计划，负责测量设备采购、 调配、管理及仪器的监督使用，组织落实器具的周期检定工作。 （四） 负责公司重、难点工程开工前的桩点交接、复测及控制测量 并不定期进行测量专项检查。 （五） 负责测量新技术的开发及应用工作，编制和审核重难点工程 测量作业方案，负责测量技术文件、规范的发放及测量资料归档工作。 （六）负责或协助相关部门对测量人员进行技术、质量等业务培 训，组织进行《测绘作业证》申报及年审工作。协助相关部门做好《测 绘许可证》的审核和换证丁作。 第十一条公司精测分队工作职责 （一） 公司精测队在生产管理部测量主管直接领导下工作,为全公 司施工生产服务。 （二） 负责新建工程项目的桩点交接、复测、相关枝术文件的交接 复核工作。 （三） 负责对重难点工程，大桥、隧道、大型地形测量等项目进行 控制测量,并编写测量作业指导书对项目测量班进行交底。 （四） 负责全公司重点工程的监控及过程检查工作，负责工程的竣 工测量及归档资料审核工作。 （五） 负责测量新技术、新设备的开发应用和指导工作。 第十二条项目测量班工作职责 （一） 项目测量班受上级主管部门和项目部领导，其测量业务必须 服从主管部门的管理。 （二） 认真执行《测绘法》和相关法律法规，贯彻落实1S09000标 准和《测绘牛产质量规定》，确保公司测量质量管理体系有效运行。 （三） 圆满完成本项目所有测量工作，其测量成果必须满足《测规》 要求及本工程的相关规定。 （四） 按相关规定做好测量成果的复核及换手测量工作，切实做好 过程中自检、互检工作，对线路测量应不定期与相邻标段相互联测，并 将情况互相反馈，同时应做好现场的技术交底和跟踪检查工作。 （五） 做好测量成果中报及签认手续及测量资料归档工作。 （六） 保护好管区内的测量标志，特别要加强对国家永久性测量标 志的重定保护，确保其完好性。 （七） 按照《监视和测量装置控制程序》做好测量器具的管理、使 用、保养以及周期计量检定工作。 第十三条 项目测量主管工作职责 （一） 认真贯彻落实《测绘法》和相关法律法规及公司的各项管理 制度，负责项目测量班的全面管理，积极带领测量班完成本项目的 测量任务。 （二） 负责新上场工程项目人员、设备需求计划的编制与申报工作, 并对班内人员进行合理分工，确保工作有序展开。 （三） 负责编制工程项目测量作业指导书，如：控制测量作业指导 书、施工放样作业指导书、地