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精心整理 一、单项选择题（本大题共 20 小题，每小题 1 分，共 20 分） 经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环境进行分析与选择，在一定程度上弥补这一缺陷的是（ D）D.波特 现有产品与现有市场领域组合而产生的一种企业成长战略是（A）A. 市场渗透战略 纺织印染厂原来只是将坯布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染厂与服装加工厂联合，这属于（ A）A. 前向一体化 按照美国学者钱德勒的观点，战略与结构关系的基本原则是（ B）B. 组织结构服从于组织战略 某牙膏厂原来只生产牙膏，现在又增加生产牙刷，这属于（B）B. 水平多元化 久负盛名的“戴尔直销”模式的实质是（ A） 大规模定制 7. 差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的（  D ）D.独特性 8. 一般来说，进入壁垒低、退出壁垒高的产业是（  C ） C. 低利润、低风险 9. 环境分析技术主要有两种方法，一是战略要素评价矩阵法，另一个是（  B ） B.SWOT分析法 10. 在行业吸引力  - 竞争能力矩阵中，扩张类经营单位所处的象限也称为（  A ） A. 绿灯区 11. 在企业的价值活动中，属于基本活动的是（  C ）C.制造 下列哪一项属于动态竞争战略（D）D.进攻战略 企业同时在几个细分市场上经营业务，并分别为每一细分市场制定不同的营销计 划是（ B）B. 差异性营销 精心整理 企业最重要的职能战略是（D）D.营销战略 下列哪一项属于企业长期资金筹集方式（C） C.公司债券 下列哪一项属于人力资源开发战略途径（D） D.自主培养 思想灵活，能提出多种办法并能迅速作出决策的战略领导者行为模式属于 B）B. 革新分析型 18. 战略控制与评价的第一步是（ B ）B. 确定评价指标 中小企业利用自己的特点进入那些市场容量小，且大企业不愿意或不方便进入的行 业进行发展的战略是（ C ）C.市场空隙战略 从行业生命周期各阶段的特点来看，市场占有率基本稳定的阶段属于（ C ）C. 成熟期 按企业内部的各项职能如市场营销、生产、财务、研究与开发、人力资源管理等来构造的组织结构，这是【 B】B. 职能型组织结构 尽管一个企业与其竞争对手相比可能有许多长处或弱点，但它依然可以拥有两种基本的竞争优势，即低成本或【 C】C.差异化 迈克尔·波特教授提出了着名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和【 A】A. 替代品 为了减少调整的代价，企业需要选择恰当的战略调整时机。一般地，有远见的企业应选择【 A】 提前性调整 企业以集中进攻方式，努力进行技术革新，追求企业技术领先地位和竞争优势，以实现企业市场扩张和多元化经营成长，这是【 D】D.进攻型研究与开发战略 市场增长率－相对市场占有率矩阵，即波士顿矩阵把公司从事的多项业务进行分类，处于矩阵左下角的业务属于【 C】C.金牛类 精心整理 一般来说，战略群体的差异主要表现为生产经营活动的重点不同。具体来说，主 要包括纵向一体化程度不同、研究开发程度不同、推销重点不同以及【 B】B. 专业化程度不同 企业能否把握市场机会，有赖于目标市场的选择。企业企图为所有的顾客群体提 供他们所需要的所有产品，这种目标市场选择模式是指【 B】 B. 全面进入 生产能力战略是制定生产战略的起点。一般来说，企业的生产能力战略包括扩大战略、追随战略、威慑战略和【 D】 D.反向战略 战略管理专家安索夫认为，企业战略由四个要素构成，即产品与市场范围、增长向量、协同作用和【 B】B. 竞争优势 并不是企业的所有资源、知识和技术都能形成持续的竞争优势，都能发展成为核 心能力。核心能力的特征包括价值性、异质性、不可模仿性、难以替代性以及【C】 C.扩展性 为了进一步扩大彩电的生产规模，海尔集团公司整体收购合肥黄山电子集团公司，这属于【 C】C.相关多元化 肯德基快餐店自 1987 年进入北京市场以来，不断地发展加盟连锁店，占领北京快餐市场，这属于【 D】D.市场渗透战略 14.EPRG模型根据战略区域中心的不同将跨国公司战略进行分类。 跨国公司将战略重 心放在母国业务上，别国业务放在较次要地位上的区域战略是指【 C】C.本国中心战 略 战略实施离不开信息系统的支持。在战略实施过程中，信息系统的重要作用体现在战略分解与沟通、战略反馈以及【 A】A. 战略表达 稳定型战略是以安全经营为宗旨、 不冒较大风险的一种战略， 它包括无变化战略、维持利润战略、谨慎前进战略和【 B】B. 暂停战略 精心整理 尽管对企业战略存在不同的认识，但人们普遍认为，美国企业最早将战略管理思想引进到企业经营管理之中，时间是【 B】B. 从 20 世纪 60 年代开始 美国电话电报公司对外宣称，本公司“提供信息