万华烟台工业园项目管理介绍中化集团交流.pptVIP

项目部、监理每周组织安全大检查 指挥部月组织至少1次综合安全检查，2次专项检查 检查的所有问题根据扣分细则进行扣分 所有检查问题录入安全稽核系统，实现跟踪和扣分统计 综合安全检查包括万华、监理、承包商领导及HSE管理人员 检查问题除了在系统中关闭外，承包商还须做书面整改材料报监理备案 安全稽核\检查-检查 施工机具管理 施工机具划分三类：机械设备、交通车辆、机具材料 所有施工机具入场前必须报验 检验合格的机具发放施工机具合格证 每季度更换不同颜色的施工机具合格标签 机械设备使用前必须经过逐项检查 禁止拖拉机、三轮车等农用车进场使用 一季度 二季度 三季度 四季度 交通安全管理 所有进入车辆必须办理通行证 主干道限速30km/h；装置区限速15km/h；门岗5km/h 主副驾必须系安全带，开车禁用手机，转弯时必须打转向灯 工程车司机必须经过防御性驾驶专项培训 所有车辆必须严格遵守STOP SIGN（停止线） 工业园保安实行全路段不间断巡逻测速检查 鲁F WH110 30 停车观察 安全通行 ⑥完工评估 项目结束后 综合评估报告 评估结果：优秀、良好、合格、不合格 优先选择优秀、良好的承包商参与以后竞标 承包商完工评估表 主要内容 万华烟台工业园简介 项目HSE管理模式 承包商HSE管理 施工现场风险控制 4.1 万华施工安全管理“十必须” 进入施工现场，必须戴安全帽、穿防砸鞋 施