5s推进计划(绝对经典).pdf

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5S活动实施计划表 预计用 序 阶段 具体内容 责任部门 / 人 时 号 (天) 19 1、推行组织的成立(推行机构、人员、职责) 企管部 2 20 2、5S推行方针和目标的制定和公布。 5s推进小组 2 21 3、推动计划的制定和确认。 5s推进小组 2 5s在 持续改进办 / 人 22 其他 策划、组织和 4、5s培训计划的制定。 事部 1 车间 23 全面 宣贯、准备阶 5、5s培训教材的编制。 甘国苗 3 段 推行 24 阶段 6、5s宣传标语、条幅、宣传栏的准备。 甘国苗 / 刘长祥 7 25 7、5s培训计划的实施。 甘国苗 / 王景华 15 26 8、5s活动开展所需资源的清单收集。 甘国苗 2 5s推进小组 / 采 27 9、5s活动开展所需资源的确认和准备。 5 购部 28 1、要和不要物品判定标准的制定、公布。 5s推进小组 2 29 2、不要物品处理流程的制定、公布。 5s推进小组 2 30 3、各车间划分 5s责任区。 各车间主任 2 31 4、查找不要物品,并制作清单。 各车间 2 32 5、对不要物品进行处理,并建立处理台帐。 各车间 3 整理阶段 33 6、起草下发红牌作战制度,并培训。 持续改进办 2 持续改进办 / 行 34 7、制作红牌。 2 政部 8、开展红牌作战活动,对车间进行检查,没有及时 35 5s推进小组

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