保洁公司投标学校物业保洁项目实施进度计划.docx

保洁公司投标学校物业保洁项目实施进度计划 我司在为高等学府类物业服务项目提供一体化后勤服务方面积累了丰富的前期进驻经验并能充分保障顺利衔接各项后勤服务工作。 为了保证本项目进驻工作的顺利进行，管理服务中心各部门管理人员、清洁人员、宿舍管理人员将提前进场熟悉物业情况，为接管验收和日后管理服务工作做好衔接准备工作。对物业的主体结构、外墙、屋面、楼地面、室内设施进行有关的验收交接工作，并对房屋、设施、设备的具体情况进行记录存档，以便于接管工作的顺利进行、平稳过渡。 （1）对各类资料办理交接，明确责、权、利及维保期内楼宇设施维保方式； （2）对于遗留问题的处理，积极跟进、落实解决。 一、成立两级交接领导小组和工作小组 公司抽调有较强工作经验和业务能力的管理人员分别组成交接领导小组和工作小组，具体负责了解物业管理项目物业的基本情况、制定承接查验方案、准备接管时所需的各类表格、工具、物品等。事先与主管部门接触，洽谈进驻的有关事项，商定移交的程序和步骤，明确移交应准备的资料、清单等。 （1）公司成立领导小组成员 （2）成立进驻交接小组 二、服务人员进驻流程 物业服务人员进驻时间服从配合物业管理项目进驻要求。 1.整体交接流程 各部门进驻确切时间必须服从和配合物业管理项目进驻要求： 工作内容 完成时间 成立交接小组，准备工作 成立工作小组 与物业管理项目后勤主管部门沟通确定承接查验的日期 收集资料