财务部主办会计绩效考核表.docVIP

财务部岗位绩效考核表 姓名 　 岗位 主办会计 任务期间 　 考核项目 考核指标 指标定义 考核目标 分值 评分标准 考核结果 得分 考核者 数据来源 资产管理 结算及时性 不得延期结算。 100% 5 每延迟两天扣1分 　 　 财务经理 　 回款及时性 实际回款额/应回款额*100% 95% 10 每少5个百分点扣1分 　 　 财务经理 　 工资发放 工资发放及时性 每月16日前要及时发放工资 100% 5 每延迟一次扣1分 　 　 财务经理 　 工资发放准确性 发放工资金额要准确 100% 10 每错误一次扣2分 　 　 财务经理 　 账务处理 账务处理出错率 出错的制单数/当月制单数*100% 95% 10 每超过1%扣1分 　 　 财务经理 　 财务管理 价格监督 商品价格的有效监督 100% 10 监督发现价格异常未上报者或未发现者，每次扣5分 　 　 财务经理 　 库存异常监督 库存差异是否能及时发现上报 100% 10 监督发现库存异常未上报者，每项扣5分。 　 　 财务经理 　 财务报表 财务报表的及时性 要求按时按质提交 100% 10 每延迟一次扣2分 　 　 财务经理 　 财务报表的准确性 出错报表数/财务报表总数*100% 100% 10 每错误一次扣2分 　 　 财务经理 　 财务分析 财务分析的及时性 要求按时按质提交 及时报送 5 每延迟一次扣2分 　 　 财务经理 　 财务分析的准确性 要求定期对经营情况、预算执行情况进行分析 95% 5 每错误一次扣2分 　 　 财务经理 　 综合评价 　 评价工作态度和工作能力 　 10 工作态度积极，各项工作能够及时完成 　 　 财务经理 直接上级给予书面评价 合计 　 　 100 　 　 - 　 　 目标下达者 　 目标接受者 　 考核者 　 　 　 　 下达日期 　 接受日期 　 考核日期