神州数码整合行销推广方锤案 (8).pptVIP

一、现阶段战略目标 ;二、战略执行过程中对战略的进一步理解与思考;二、战略执行过程中对战略的 进一步理解与思考;二、战略执行过程中对战略的 进一步理解与思考;二、战略执行过程中对战略的 进一步理解与思考; 5. 市场占有率的提高要为连锁经营服务 功能的进一步放大奠定基础 置业公司的未来发展目标是打造全国化的综合服务网络。客户规模的大幅提高为实现更多新业物的搭载提供了空间和可能。 ; 6.提升基础业务市场占有率和资源开发的关系 我们不是资源依赖型企业，我们是资源操作性 企业。资源是由市场进行配置的，资源的最终流向 是向着操作水平最高的企业靠拢和集中的。因此， 资源开发和操作水平的提高应该是同步的，我们的 体系操作能力决定对客户服务的价值法则?? ;7. 提高市场占有率，从绝对第一到市场领 导型企业 领导型企业的特征之一就是对资源的垄断，以及它对市场的影响和引导。这一切均取决于其市场份额的占有情况，成为行业的权威和代表能够进一步确立领导者的领导地位。 ; 二、战略执行过程中对战略的 进