项目管理人员安全生产责任制模板.docxVIP

资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。 项目经理安全生产责任制 在安全生产方面对总经理负责 , 是工程项目安全生产的第一 责任者和管理者 , 对本工程项目的安全生产负全面责任。其安全生 产责任是 : 1、 贯彻落实国家安全生产方针、 政策、 法规和各项规章制 , 落实企业安全生产各项规章制度 , 结合工程项目特点及施工性 质 , 制定有针对性的各项安全生产管理办法和实施细则 , 并主持监督其实施 ; 2、 必须根据项目工程特点和工程规模 , 成立工程项目安全生 产委员会或安全生产领导小组 , 明确本项目工程专 ( 兼 ) 职安全专 业监督管理人员 , 支持、 指导安全专业监督管理人员工作 , 并不得 干扰或阻挠安全专业监督管理人员行使职权 ; 3、 在组织项目工程施工前 , 必须明确各专业管理部门和关键 岗位人员的安全生产责任考核指标和考核办法 , 定期组织实施考 核, 项目工程安全生产责任制的考核要与经济效益挂钩 ; 4、 定期组织安全生产检查 , 及时消除事故隐患 , 对上级在安 全生产检查中提出的事故隐患和管理存在有问题 , 应按照”三定” 原则 ( 定人、 定时间、 定措施 ) 予以解决 , 并按时将解决情况向上 级反馈。重大隐患必须立即停止施工生产 , 待隐患消除 , 报请上级 部门验收合格后 , 方可恢复施工生产。 5、 组织制定并实施工程项目的生产安全事故应急救援预案 ; 资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。 6、 坚持把安全管理作为项目管理的重要内容 , 与施工生产同时进行 ; 7、 严格履行工程项目承包经营合同 , 认真制定工程项目经理 部安全生产管理标准、 目标和安全规则 , 建立、 健全工程项目安 全生产责任制和操作规程 , 合理配置人力、 物资、 机具、 资金等 安全生产要素。保证工程项目安全生产投入的有效实施 , 积极采用 新技术、 新工艺、 新设备、 新材料 , 提高施工安全水平 ; 8、 依据工程特点 , 科学编制施工安全措施。正确处理好安全 与进度、 安全与效益的关系 , 坚持把安全生产贯穿于施工生产全过 程, 把安全生产摆在首位抓紧、 抓好、 抓实 ; 9、 进行施工平面图设计时应充分考虑安全、 防火、 防爆、 防污染等于因素 , 做到分区明确 , 合理定位 ; 10、 负责组织项目经理部员工的安全生产教育和培训工作。 发动群众 , 实行全员、 全面、 全方位、 全过程的安全生产管理。 经常听取广大员工在安全生产方面的意见和建议 , 总结推广科学 管理经验 , 及时表彰先进 , 严肃处罚事故责任者。 11、发生因工伤亡事故时 , 必须做好事故现场保护与伤员的抢 救工作 , 按规定及时上报 , 不得隐瞒、 虚报和故意拖延不报。积极 组织配合事故的调查 , 认真制定并落实防范措施 , 吸取事故教训 , 防止发生重复事故 ; 12、 对因违章指挥或决策失误而造成的员工亡人事故承担领 导责任。并对因强令员工违章冒险作业 , 发生重大伤亡事故 , 承担 资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。 刑事责任 ; 13、 及时、 如实报告施工安全事故。 项目副经理安全生产责任制 1.对组织施工生产过程中的安全生产负直接责任。 2.根据项目工程组织有关管理人员制定针对性的安全技术措 施并经常注意督促检查。 3.协调安全生产经营过程中的重大问题 , 组织召开安全生产 工作会议。 4.定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学 习。 5.实施现场管理标准化 , 确保操作现场工作环境不影响施工 安全。 6.组织安全设施的验收 , 协助上级部门对工程项目的安全检 查和督促。 7.负责安全设施所需的材料 , 设备及设施的采购计划的审核 及标准。 8.处理一般工伤事故 , 协助处理重大工程机械事故 , 处理事 故遵循”四部放过”原则 , 并采取有效整改措施 , 防止再发生。 9.对分包单位制定例会制度建立会议纪要 , 并发给有关人员。 项目经理部总工程师 ( 技术负责人 ) 的安全生产责任制 对工程项目生产过程中的安全生产负技术责任。 1、 在项目经理部经理、 党委 ( 支部 ) 书记的领导下 , 贯彻落 资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。 实上级的有关安全生产方针、 政策。协助项目经理负责安全技术 工作 ; 2、 参加编制审定安全技术规程、 操作规程和安全防护措施。 制定安全生产和改进劳动条件的规划并组织付诸行动 , 负责处理 和解决施工现场的安全技术问题 ; 3、参加或组织编制施工组织设计 , 在编制、 审查施工方案时 , 必须识别重大危险源 , 制定、 审查危险源控制和安全技术措施 , 保证其有可行