2021年度领导力提升八招提高凝聚力.docVIP

　　领导者工作对象，一方面是团结人和用好人问题。人才起用和人心顺逆，是决定事业成败核心。人心所向，无往而不胜；人心所背，则会一事无成。作为领导，必要善于用人、管人，努力凝聚人心，调动人才积极性和创造性，提高员工向心力和凝聚力，构建和谐公司。那么，身居帅位，如何提高公司向心力和凝聚力呢？本文从八个方面谈谈提高公司凝聚力领导艺术。 　　克己奉公，以德服人 　　领导者要公正廉洁。先进人格力量最能产生自然影响力，规定别人做到事，自己一方面做到。要严于律己，宽以待人，遇到名利分派问题，要“压里圈，门前清”，员工最烦那种遇事先为自己打算主管，员工们最瞧不起见小利而忘大义领导。廉能生威，俭可养德。孙子说：“为政以德，譬如北辰居其所而众星拱之”。身为领导者自身光明磊落，率先垂范，自然会折服人心，有威望和号召力。领导自身硬，属下就少次品。这是公司工作必不可少基本条件，否则，以为权力万能而不修德政，员工就会像敬鬼神同样敬而远之。 　　进一步实际，慎思明察 　　做人工作，一方面必要洞察人心，明辨是非曲直。要达到这一点必要联系群众，进一步群众之中，满腔热情地细心倾听员工呼声，对员工情绪和下面意见要了如指掌，然后，说话处事解决问题才会有放矢，才干对各种思想症结药到病除。一句话，只有与伙伴以及属下员工建立起鱼和水关系，开展起工作才会游刃有余。 　　广开言路，从谏如流 　　善用人才和善于决策是一种合格领导者所应具备才干。凡是成功领导人，无不是在虚心征求群众意见基本上慎重决策人。邹忌讽齐王，齐王纳谏故事，对每个领导都是较好启示。寻常工作中，尽管咱们禅精竭虑，仍难免出漏误。要想在工作中减少失误，领导者必要善听逆耳之言，闻过则喜，集群智择善而从之，即可裨补疏漏，同步又可打通各种淤滞，这样自然会提高向心力和凝聚力。否则，独断专行，闭塞言路，员工积怨难舒，后果必是离心离德，公司一盘散沙，最后走向衰败。 　　任人唯贤，才干相宜 　　为帅者善用兵，为官者善用人，这是老式领导准则。所谓善用者，重要是指选贤择能，使人尽其才，才当其职，以及内不避亲，外不避仇，广开人才之路。领导慧眼识才在先，任才以专和专职相宜在后，还要做好各种人才配合与协同工作，事业才会兴旺发达。否则，如果任人唯亲，或才不当位而有志难抒，或庸才充位而智士受压，成果必然是混乱“朝纲”，人心丧失，事业无成。 　　陟罚臧否，一视同仁 　　领导者处事对人必要出以公心，是非明确，赏罚分明，让优劣各得其所而上下有序。只有做到这样，才干使受赏者知荣而进，再接再厉，尽心竭智；使受罚者知悔思过，口服心服。这就是调动广大员工积极性基本方略。反之，如果领导者对亲者、近者、信者和贿者一路绿灯，无事不顺；而对下层平民，总是春风不度玉门关，或是见个野兔必开枪，碰上老虎躲一旁，那样成果必然是智者慢而愚者乱，事业难展。 　　审时度势，宽严不误 　　历史上周文王与周武王倡导治国要宽严结合和恩威相济，后来历代治国者无不把“文武之道，一张一弛”奉为安帮定国基本方针。今天，咱们管理公司，领导员工，也应当借鉴这一点。无规矩不成方圆，无节奏不成旋律。领导者要善于审时度势，掌握好事态发展尺度，该严就严，该宽就宽。西蜀刘璋在位，法度驰漫无力，“善善不能上，恶恶不能去”，民心涣散。日后经诸葛亮治理，严肃法纪而成化。秦政苛酷无道，民怨鼎沸。刘邦入关，约法三章，因势而怀柔，深得民心。这些都是历史上鲜明例鉴。任何一种单位或任何一项事业，都不会是一江平水不起浪，事态进展总会有新状况、新问题，都需要不断地调节，不断地理顺它，或宽容而暂顺之，或严肃而立治之，只要宽严合势，必收立竿见影之效。 　　以理服人，以情动人 　　咱们民族是个重感情民族，咱们员工大多数也是理智员工。成功领导者，都懂得以理寓情，以情动人领导艺术。在工作中，切不可小看感情投资，特别是在以人为本公司经营战略中，感情投资对人才发挥和人心归向常起到意想不到作用。义（理智性同道之义）结知音情（协作之情）结友，经常能形成一种无坚不摧强大力量。雪中送炭关怀，解人急危协助，常令人终身难忘，排解郁怨谈心和理解，可以让人情感相投。历史上，漂母一饭，令韩信终身难忘，其可贵处自然不是这饭自身，而是蕴含其中一片真情。吴起用兵，士卒力战不退，视死如归，这不是她用鞭子驱赶成果，而是她与将士“同衣食，共劳苦”作风动人。忠诚、热情和创造力是需要领导人用赤诚诚挚爱心去培养，去勉励。真情所致，众心所归。“周公吐哺，天下归心”。领导联系群众，群众贴近领导。领导把真情倾注在员工身上，员工会把热情奉献给事业。高明领导人，绝不会忽视用爱情丝去联结众心。只有会尊重人，会关怀人，会理解人，才会赢得人心，才会最大限度地调动起各方面人积极性。得人心者，得天下。治国如此，治公司也是如此。 　　人以类聚，物以群分 　　“明君主世，英贤聚应”，是说具备雄才大略