直接生产人员薪资管理办法.doc

1. 目的: 在行业薪资水平调查基础上， 结合公司薪资总体成本, 建立对内公平合理,对外有竞争力的薪酬管理体系, 达到持续有效激励员工, 以提高员工的稳定性和归属感. 2. 范围: 公司直接生产人员 3. 薪资结构: 工资总额= 基本工资+级别津贴 +夜班津贴 + 绩效奖金+ 加班费+ 全勤绩效奖+其它福利+岗位补助（特殊岗位津贴） – 扣款 4. 薪资标准: 4.1 基本工资 4.1.1 所有直接生产人员入职根据佛冈县现最低工资标准，结合企业实际运作暂定基本工资标准为850元/月,每周五天八小时工作制。 新入职员工自与公司建立劳动关系、上班之日起计算薪资,以后随着佛冈县最低工资标准调整再进行适度薪资调整; 4.1.2 所有直接生产人员入职一个月内(经部门评估合格)给予签订劳动合同，其试用期限按照双方所签订劳动合同期限进行约定，满约定试用期经逐级考核合格后给予相应级别津贴调整； 4.1.3 所有直接生产人员, 任职期间有岗位晋升或突出表现者可进行特殊评估, 若晋升非生产职员者, 可在晋升到岗的第二个月直接调薪至新岗位薪资的90%, 晋升新岗位培训三个月合格后按新岗位薪资标准进行调整; 4.1.4 特殊岗位: 喷漆工、炼胶工、注塑装模工等特殊岗位根据岗位性质, 部分人员需要从外部招聘, 则入职薪资可参考外部同行业薪酬标准给予酬情考虑, 具体经部门考评,行政人事课复核, GQM批准后执行. 4.2 级别津贴： 4.2.1 生产部直接操作人员根据岗位性质共划分为三大类, 试用期内根据不同岗位分别设置级别津贴为: C级: 无; B级: 30元, 其中A类岗位根据岗位的关键性细分为A1级:60元 、A2级: 120元、A3级 180元、品检员：280元、 车间储干/骨干: 280元, 各级岗位的晋升严格遵循逐级上升的原则. 每晋升高一级岗位, 试用三个月经评估合格后给予调整级别津贴，并设置转正后各级别的月度定级级别津贴标准: C级: 20元. B级60元, A1级: 120元 , A2 级180元, A3级:240元, 品检员: 300-600元(需评估), 车间储干/骨干：300-600元(需评估)。 4.2.2 对于成绩突出表现优秀的C级岗位操作人员（攻丝辅助工、擦罐工、PU辅助工等）,可直接晋升到A级岗位,培训三个月经综合评估合格后可调整到A级岗位定级级别津贴； 4.3 绩效奖金: 所有直接操作人员在保质保量完成正常工作任务时,另给予绩效奖金,以进一步激励员工工作积极性,提升工作效益. 绩效奖金的给付办法详见生产课绩效考核的实施方案 ;品管课品管员、组长等考核办法和激励制度详见《品管课月度考核评估条例》《品管课月度质量控制激励制度》　 4.4加班费: 所有人员正常工作时间外均给予计算加班费　　 　4.4.1平日加班费(周一至周五)按照1:1.5倍计算：850元÷22天÷8H×1.5 ×加班工时　　　 4.4.2 休息日加班费(周六日)按照1: 2倍计算: 850元÷22天÷8H× 2 × 加班工时　 4.4.3 法定节假日加班费用按照1: 3倍计算: 850元÷22天÷8H× 3 × 加班工时　 4.5伙食及住宿扣款: 4.5.1 公司按照每人每天6元的伙食标准提供一日三餐伙食，在直接生产人员每人每月薪资总额中扣除伙食费用120元,当月若请假三天以上（不含三天）时间，请假期间可免扣伙食费,具体按照: 120元/30天*请假天数 计算请假期间内伙食费； 4.5.2 所有直接生产人员入职公司均提供住宿, 若在公司住宿者则公司在每人每月薪资总额中扣除住宿管理费30元,不在公司住宿者不予扣除: 5. 操作说明: 5.1 各岗位级别的定位由生产课、品管课、行政人事课及GQM等相关部门综合评估后,给予公平公正的定级. 5.2 为较好的建立员工职业生涯发展机制,激励各员工的上进心, 原则上A级和B级岗位操作人员不能够直接招聘新员担任,应优先从低层岗位进行选拔提升.特殊情况,对于表现特别优秀和突出的C级人员经部门评估后可直接晋升至A级岗位(限已满试用期的C级员工)； 5.3 C级员工由行政人事课通过人才市场、内部推荐等渠道进行招募, 合格者推荐给生产课复试, 由生产课管理人员根据应聘人员自身综合素质确定操作岗位； 5.4 岗位晋升应遵循由低到高逐级晋升的原则, 平级岗位转岗或晋升高一级岗位,均需先填写《员工异动申请/审批表》, 经部门主管、行政人事课、GQM综合评审后方可正式转