2021年度领导力学习考察.docVIP

领导力学习考察 【课程背景】 ，是中华人民共和国“十二五”规划开局之年。将来五年，优化产业构造、改进产品质量、增强产业配套能力，提高新产品开发能力和品牌创立能力，增进公司由大变强是中华人民共和国公司重要任务。中华人民共和国公司也积极酝酿实行自己下一种五年筹划，但愿能在新征程中找准方向并迈出完美坚实第一步，进而打造拥有国际知名品牌和核心竞争力当代公司。面对公司发展新形势，核心管理层 领导力在公司运营决策中作用越来越重要，复杂经济环境和前所未有竞争挑战也规定公司领军人物必要具备卓越领导力。提高核心管理层领导力，成为中华人民共和国公司迫在眉睫重大课题。 放眼全球，美国作为当前唯一超级大国，拥有其她国家无可比拟国际领导力，美国纽约成为全球领导力朝圣首选地，GE、西点领导力课程深受中华人民共和国 公司家承认和欢迎。 “全球领导力学习考察”萃取全球领导力精华，汇聚世界性综合性政府间国际组织——联合国、全球最大提供技术和服务业务跨国公司——GE、培养商界领袖摇篮——西点军校、培养最多世界500强公司高管权威管理学院——哈佛商学院四大顶级领导力课程，让中华人民共和国公司高管亲身体验全球前沿领导力理念，进一步思考公司发展战略掣肘，开拓国际视野，提高领导艺术，增进公司创新、变革和转型。 【课程特色】 1.联合国能源委员会和GE全球 研发中心为中华人民共和国公司CEO量身定制课程，融汇了全球最前沿管理知识、领导力辅导以及公司家心理动力模型构建等丰富内容； 2.走访GE：亲身走访GE全球研发中心，以及GE韦尔奇领导力发展中心（克劳顿村），参加GE领导力课程主题培训； 3.参观IBM、百事等世界级名企，参加其高管座谈会，贴近实战，讨论公司领导力和战略方向等议题； 4.参观哈佛、麻省理工等世界一流学府，领略名校课程风采，感受名人学习环境； 5.进一步全球经济心脏-纽约，理解全球资我市场运营规律，体验全球商业大都市商业魅力。 【学员对象】董事长/总裁/总经理、副总裁/副总经理、总监/部门经理等中高层管理者 【课程受益】  开拓国际视野，认清全球化面临机遇和挑战，理清公司国际化思路；  领悟联合国这一国际组织领导力精髓，全方位认知高层管理者应具备战略眼光和领导艺术；  理解GE管理系统、接班人筹划和员工评估模式，增进公司创新和变革；  感受西点精神，学习西点军校独有并受到高度赞赏领导力模型及其发展历程；  参加哈佛商学院案例教学培训，领略世界知名商学院专家教学风采；  深度体验自由平等、富于创新、竞争开放美国文化； 【行程安排】 周六：行前培训《打造卓越领导力》 周日： 入住酒店欢迎晚宴 周一：开营典礼 1）联合国助理 秘书长普尼玛梅恩博士（Dr. purnima Mane）致辞 2）联合国能源委员会主席哈罗德海恩博士（Dr.Harold Hyun）致辞 开营课程：《政府组织领导力实践》 参观：联合国总部大厦、联合国安理睬会议大厅、联合国成员国会议大厅等（专业人员中文解说） 课程培训：《GE领导力及管理模式》 文化体验：欣赏百老汇典型歌剧《妈妈咪呀》 周二课程培训：《GE管理系统》 参观： GE总部、GE-NBC大楼与GE高管互动交流 周三参观哈佛商学院，体验哈佛商学院MBA课程 名校参观：哈佛大学、麻省理工学院  哈佛案例教学：《中华人民共和国公司应对全球化变革和战略》 周四 波士顿 纽约从波士顿乘车前去耶鲁大学 名校参观：耶鲁大学 从耶鲁大学乘车前去纽约西点军校 哈德逊河邮轮晚宴 课程培训：《西点精神及其领导力》 课程培训：《将来领导者培养》 周六 纽约购物 （Woodberry是纽约最大名牌折扣中心，有220家世界名牌店） 周日 参观自由女神像，世贸中心遗迹，炮台公园，南街码头 参观洛克菲勒中心，第五大道，时代广场  周一文化体验：参观大都会博物馆 参观中央公园、华尔街 周二乘大巴前去纽约机场   【课程内容】 一、《打造卓越领导力》 一、背景简介：一种领导力匮乏世界！ 二、何谓领导力？ 三、一种越来越需要领导力世界 四、GE:百年传奇，基业长青 五、GE成功背后逻辑透析 六、GE卓越领导力培养 1. 领导人培养五原则 2. 领导力培养体系 3. 接班人筹划 二、《政府组织领导力实践》 一、政府组织领导行为及领导力 1.变革型领导行为及领导力 2.服务型领导行为及领导力 3.可靠型领导行为及领导力 4.共享型领导行为及领导力 二、政府组织领导力体现形式 引导力/ 协同力/回应力/决策力/和谐力 三、政府组织领导力“效能点” 创新点/共赢点/需求点/信任点/均衡点 四、不同语境政府组织领导力规定 五、联合国在经济全球化进程中地位和作用 六、联合国在世界重大事件中扮演角色 三、《GE管理系统》 一、GE接班人筹划：领导力输送管道 二