专业市场东莞市道滘镇酒店用品专业市场项目报告.ppt

东莞市道滘镇酒店用品专业市场发展策划;;第一阶段汇报内容;;研究工作思路框架;;Part 1 市场机会分析;全国酒店用品行业发展特征;酒店用品流通主要依靠三大营销渠道;专业市场地位不可替代;酒店用品经营品种多;采购者重视产品的质量和价格;广东酒店用品专业市场发展特征;广东是国内酒店用品专业市场龙头;广州南部集聚效应明显;现有专业市场需求旺盛，招商率高;现有专业市场经营状况良好;;动因一：产业基础的影响因素;动因二——酒店用品消费容量增长的影响;专业市场成为业内采购的重要渠道;动因三——以广州为平台的辐射影响;现有专业市场采购额构成;　　　　现有的竞争格局下有何机会？　　　　　　　　经营者　　　　　　　　　采购者　　　　　　　　　市场空间;经营者认为现有市场软件配套不足;经营者对市场硬件存在升级需求;餐厨具商户占市场比例大;餐厨具商户经营情况好;经营者认为整体规模大是进驻新场的关键因素;经营者普遍看好市场前景，对东莞市场有期望;　　　　现有的竞争格局下有何机会？　　　　　　　　经营者　　　　　　　　　采购者　　　　　　　　　市场空间;采购者认为现有市场软硬件配套均需改善;餐厨具国内采购金额高，出口量大;采购者普遍看好市场前景，如条件适合会到东莞采购;采购者看重新市场的整体规模;　　　　现有的竞争格局下有何机会？　　　　　　　 经营者　　　　　　　　　采购者　　　　　　　　　市场空间;广东酒店用品专业市场空间现状;广东酒店用品专业市场空间预测;广东酒店用品专业市场空间预测;小结;区域消费特征分析;东莞本地在专业市场采购以餐厨具为主;东莞在专业市场采购酒店用品的需求量小;东莞在专业市场采购酒店用品需求量小;本地供应市场案例借鉴;发展研判;Part 2 资源条件分析;;借鉴案例：广州美博城;借鉴案例：广州美博城;案例启示;道滘镇政府是项目可充分挖掘的资源;项目必须立足东莞的大平台和高起点，整合有利资源;对外辐射的区位交通条件;高度的对外经济联系和国际化的交易展示平台;各具特色的名镇资源优势;项目自身资源条件;项目位于道滘镇区之外，利于塑造全新形象;地块区位价值分析;项目周边资源可作为配套;地块周边区域将日渐成熟;小结;Part 3 项目发展定位初步建议;定位思路;;跨区辐射型专业市场的发展方向选择;规模限制本项目发展综合型专业市场;;;差异化产品定位：创新双首层设计提升整体规模;;确保双首层设计成功的因素;确保双首层设计成功的因素;差异化产品定位：预留夹层空间提升整体规模;价格建议;差异化产品定位：增加多功能空间提升整体规模;;总体规模建议;商铺面积建议;差异化功能分区：确保细分市场规模;仓储建议：确保整体规模;细分市场定位比较;整体发展定位;定位阐述;;;打造软硬件双重优势;主要建设指标及产品定位说明;开发盈利情况说明——开发商;开发盈利情况说明——开发商;开发盈利情况说明——道滘镇政府;开发盈利情况说明——道滘镇政府