专题四-成本函数分析.ppt

专题四-成本函数分析 2.确定最佳的价格和质量水平 某企业生产某产品，每年总固定成本为800元，这种产品如果质量要求高，每件的变动成本为2.5元。如果质量要求低，每件的变动成本为2元。 两种产品质量的价格和销售量数据如下表： 问：该企业的产品质量和价格应定在什么水平上？ 专题四-成本函数分析 3.选择何种技术生产某种产品 某种产品的市场价格为4元，可以用三种不同的技术方案来生产： A方案的技术装备程度最低，所以固定成本较低，为20000元，但单位变动成本较高，为2元； B方案的技术装备程度中等，其固定成本为45000元，单位变动成本为1.0元； C方案的技术水平最高，固定成本为70000元，单位变动成本为0.5元。问： （1）若预计销售量在12000件左右，应选择哪个方案？ （2）若预计销售量在25000件以内，应选择哪个方案？ 在25000至50000件之间，应选择哪个方案？超过50000件，应选择哪个方案？ 通用汽车公司的 固定成本和生产能力 1988年，通用汽车公司宣布它将减少汽车生产能力以适应当前的销售量。精简工作要在5年内进行。这是该公司在80年代的历史上对其生产能力的首次大规模削减。作为此项计划的一部分，通用公司要在1990年之前从它的固定成本基数中削减125至130亿美元，同时还计划关闭5条汽车装配线（到1991年实际关闭10条）。 通用汽车公司过去曾经使用两种调整方式：一是生产它所有能生产的汽车，然后使用高成本的 减价销售来吸引买主（1988年用于刺激买主的 支出达33亿美元）；二是减少产量，使工厂产量低于生产能力，方法是减慢装配线的速度，或取消一班的生产。 新的战略要求公司在1992年要100%地使用目前的生产能力——这意味着所有工厂都要每周开工5天，每天开两班。当汽车需求超过此生产能力时，将采用加班、三班运营和新的生产效率来增加生产。这也是福特汽车公司在一定时间内一直遵循的战略。福特公司并不是在经济高涨时保持有效的生产能力以满足需求，在需求低迷时解雇工人，而是按照经济处于低 谷时的水平调整生产能力，在销售旺盛时再加紧生产满足需求。 事实上，通用汽车公司和福特都是在以下两者之间进行权衡：在整个商业周期中降低固定成本和在经济高涨期（可能）不得不支出较高的变动成本（如采用成本较高的加班方法和三班运营等）。 专题四-成本函数分析 三、经营风险与经营杠杆 1.含义。经营风险是指企业固有的、预期未来收益的不确定性。销售量变动对利润变动的影响程度可以用利润销售弹性表示，称为经营杠杆率（DOL）。 专题四-成本函数分析 例子： 某公司盈亏平衡模型有关参数如下： P=250元/件，V=150元/件，F=1000000元。 试计算该公司不同产量下的DOL值。 专题四-成本函数分析 厂商的DOL是生产过程性质的函数。如果厂商在其经营中使用大量的设备，就会拥有相对较高的固定成本和相对较低的变动成本，这样的成本结构会形成一个高DOL，如果销售量大，就会产生大量的经营利润；如果销售量很小，就会产生大量的经营亏损。 专题四-成本函数分析 2.经营风险 经营风险是指厂商经营利润的不确定性。它受到若干因素的影响。 （1）DOL的大小。 DOL越大，由销售量的某一既定变动所引起的经营利润的变化就越大。因此，其他因素不变， DOL越大，经营风险越大。 （2）销售量的变动程度和不确定性。拥有大量固定成本和极其稳定销售量的厂商具有高DOL，但其经营利润稳定，因此经营风险低。如公用事业和管道运输公司就具有这种经营特点。 （3）销售价格和变动成本的不确定性。如果销售价格和变动成本在未来时间会有相当大的变动，那么即使具有低DOL的厂商仍然有很高的经营风险。如牲畜饲养业，其谷物成本和牛肉的销售价格在不同时间的波动是很大的。 专题四-成本函数分析 美国制造业的固定资产比重从1965年的45%上升到1983年的59%。因为固定资产扩大会增加企业盈利。 1981年各行业固定资产比重 1983年制造业不同规模企业的固定资产比重（单位：百万美元） 一组美国的数字 专题四-成本函数分析 霍华德?鲍温是一个大型棉花农场的农场主，他拥有土地和机械的现期市场价值为美元，鲍温欠当地银行美元，去年他售出价值美元的棉花，他的变动经营成本为美元，会计折旧为40000美元，尽管去年机器的价值实际下降了60000美元。鲍温支付给自己的薪金为50000美元。银行贷款利息为 400000美元。如果鲍温为另一农场主或当地制造商工作，其年收入约为30000美元。鲍温若把他的农场卖掉，拿所得资金进行投资，每年可获利10%。不考虑税收。试计算