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资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。 1.小李是一个称职的项目经理吗 ? A 公司是一家生产电子设备的中型公司 ,该公司当前同时开展着 10 个项 目 ,而且这些项目处于不同阶段。该公司拥有很多项目经理 ,她们全都向总经 理负责 ,项目团队成员既要受职能部门经理领导 ,也要受项目经理领导。例如 , 电气工程师既要归电气工程部经理领导 ,又要由所在项目的项目经理安排工 作。有些人只为一个项目工作 ,有些人则分时间段在几个不同的项目中工作 着。 小李于某大学电气工程专业硕士毕业后的 6 年间一直在该公司工作 前级别是高级电气工程师 ,向电气工程部经理负责。前不久 ,公司获得一个  ,当 万 元的合同  ,小李被提升为项目经理负责这一项目。 小李被提升为项目经理后 ,高级电气工程师这一职位空缺 ,于是公司招聘 了一位新员工小王。小王与小李的专业相同 ,并已获得了博士学位 ,而且已经 8 年的工作经验 ,专业能力很强。 小王进入公司后被分配到小李的项目团队中。 由于小李不了解小王的工作方式 ,因此她经常找小王谈话 ,建议她怎样进行方案设计等 ,可是小王根本不理会她的看法。有一次 ,小王告诉小李 ,她有一个能够使系统成本降低的创新设计方案。 小李听了以后说 :”尽管我没有博士头衔 ,我也知道这个方案毫无意义 ,不要这样故作高深 ,要踏实地做好基本的工程设计工作。 ”这使得小王很不高兴 ,她觉得小李的做法根本就不像一个项目经理所为 ,认为小李还是比较适合从事技术工作。 问题 : 1、 分析一下 A 公司属于哪种项目组织结构 ?为什么 ? 资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。 2、 你认为作为该项目的技术人员 ,小王对待项目经理小李的态度合适吗 ? 3、 小李是一个称职的项目经理吗 ? 2.她们应该如何启动筹集所需资金的项目 ? 某公司的领导班子正在商讨如何筹集资金以满足明年扩大生产线的需 ,总经理王明首先发言 : ”由于公司扩大生产线的原因、 资金需求量一直在增加 ,我们的资金几乎用光了 ,现在我们迫切需要弄清楚怎么才能获得更多的资金。” ”我们必须建立一个筹集资金的项目” , 副总经理蒋魁响应道。 ”我们需要多少资金才能满足生产的需要 ? ”销售经理周方问道。 ”大约 100 万元” ,蒋魁回答 ,”在三个月内 ,这笔资金必须到位 ,才能保证我们公司不会关门停业。” 问题 : 你认为她们应该如何启动该项目 ? 3.造纸厂污水净化与综合利用的可行性报告完整吗 ? 小李在北京的一所大学学习项目管理 ,当前刚毕业 ,回到家乡一家大型造 纸厂工作。当前厂里要上一个污水净化与综合利用的项目 ,小李的上级领导很 器重她 ,让她负责该项目的可行性研究。 小李只是在上学的时候学习过如何进 行可行性研究 ,可是没有编写可行性研究报告的经验。 小李根据以前所学的知 ,在进行了深入调查研究之后 ,编写了如下的可行性研究报告。主要技术内容 : 资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。 (1)关键技术以及拟采取的解决途径。碱法草浆造纸污水处理工艺采用化 学方法 ,其关键技术是向造纸黑液中加入特配制的化学药剂 (称为×号必清 ),这时溶液中产生黄褐色疏松物沉淀 , 同时有胶状絮凝物生成。 经过滤除沉淀物、 絮凝物 (俗称黑渣 ), 得到一种棕色液体 (称为×号必清剂 )。将此棕色液体按一定比例与造纸污水混合 ,并将其 PH 值用药剂调至中性 ,此时混合污水中生成白色絮凝物 (俗称白渣 ),并可将之滤除 , 使污水变清 ,造纸污水净化过程完成。经检测部门抽样分析 ,净化水已达标 ,可回收利用 , 也可排放 (实际抽样测定值 :COD368mg/L,PH=7) 。白渣经最后处理后 , 为治理黑液的×号必清剂。 黑渣的主要成分为有机物质 ,是制造有机肥料的优质原料。 黑渣与富含 N、 P、 K 等元素的物质按配比混合 ,可制成有机复合肥或生物有机肥。 至此造纸污水 净化过程中的所有废渣皆有所利用。 采用上述技术的成熟性和可靠性 1)造纸厂污水净化过程中得到的黑渣 ,其主要成分是有机物 ,处理得到肥料每吨成本为 500 元 ,肥料出厂价根据同行业价格按每吨 1200 元计算 ,因此每吨 毛利 =1200 元 -500 元=700 元。 2)设计年产 3 万吨生物有机肥。 毛利为 :700 元/吨× 30000 吨 /年 =2100 万元 /年。 3)在造纸厂基础上扩建 ,购设备 500 万元 (污水净化投资 200 万元 ,黑渣造肥 投资 300 万元 ),投资回收期不到三个月。 4)经生物技术处理的生物有机肥完全符合当前国家农业部制定的生物有 机肥料的标准。 综上所述 ,