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品质主管月度绩效考评表 部 门： 姓 名： 年 月 工作业绩考评指标 目标值 实际值 比重分 评分 考核人 / 部门 1. 客户验货批次合格率 ≥ 98% 40 关键绩效 2. 外部客户投诉次数 （每次扣 指标 3 分） 0 次 30 （ KPI） 3. ≤ 0.3% 20 制程检验失误率 普通绩效 4. 物料验收及时率 ≥ 99% 5 指标 5. 来料检验批次失误率 ≤ 0.1% 5 （ CPI） 6. 0 次 -5 品质异常处理的及时性 直接主管 上级主管 考评总得分： 备注：个人月度绩效考评得分低于 75 分时，需提报绩效改进计划，经直接主管审批后实施改进计划， 并由直接主管确认改进效果。 考评说明： 一、第 1、4 项指标， 当实际值≥目标值时， 评分为比重分满分； 当实际值＜目标值时， 评分 =实际值÷目标值×比重分。 二、第 2 项指标，当实际值≤目标值时，评分为比重分满分；当实际值＞目标值时，评分 =比重分－（实际值－目标值） ×扣分值。 三、第 3、5 项指标， 当实际值≤目标值时， 评分为比重分满分； 当实际值＞目标值时， 评分 =目标值÷实际值×比重分。 四、第 6 项指标，当实际值＞目标值时，评分 =（实际值 - 目标值）×比重分。 （注意评分为负值分，用负数表示） 五、品质异常处理的及时性，是指发现品质异常时 2 日内没有做出处理意见。 被考评员工签名： 审 批： 制 表：