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- 2021-04-14 发布于河北
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原 209线( 水集至夏南庄) 、 水牛线大修工程
安 全 保 证 体 系
国诚集团有限公司
209线( 水集至夏南庄) 、 水牛线大修工程项目经理部
0 一一年八月十八日
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2、 项目部安全生产责任制度
为贯彻落实《安全生产法》 、 《建设工程安全生产管理条例》 、《安全生产许可证条例》 和《国务院关于进一步加强安全生产的决
定》, 加强项目部的安全生产管理工作 , 明确安全生产责任 , 有效预防各类安全事故的发生 , 结合我项目部实际 , 制定本制度 :
认真贯彻落实” 安全第一 , 预防为主” 的方针 , 从讲政治 , 保稳定 , 促发展的高度 , 健全各项规章制度 , 切实提高安全管理水
, 减少一般事故 , 杜绝重、 特大事故的发生。为项目部创造良好的施工环境。
安全生产管理工作坚持” 安全第一 , 预防为主” 的方针 , 坚持属地原则 , 谁主管 , 谁负责 , 谁审批 , 谁负责 , 谁签字 , 谁负责的原则。坚持”管生产必须管安全”的原则 , 坚持事故处理”四不
放过”( 即 : 事故原因没有查清不放过 , 防范措施没有落实不放过 , 有关人员得不到教育不放过 , 责任得不到追究不放过 ) 的原则。
签订安全管理责任书 , 项目部与各部门签订安全生产责任书 , 做到项目负责人、 各职能部门负责人、 各施工队负责人和安全管理人员之间责任明确、 责权利统一。签订责任书责任期限为本工程开工至竣工验收。 项目部下设安全质检部 , 安全质检部全面负责本工程的安全生产工作 , 项目经理为安全生产第一责任人。 各部门
负责人为本部门安全生产第一责任人 , 按规定配备安全生产工作人员。
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加强安全生产教育和安全生产知识培训工作 , 对本工程所有
工作人员都要进行岗前安全教育培训 , 提高安全生产负责人和广
大职工特别是民工的安全意识和管理 , 以及实际操作能力 , 特别是特种岗位作业人员必须持证上岗。
为本工程施工配备必要的安全防护设施与应急救援物资 , 保
证安全资金投入计划的落实 , 为安全施工提供物质与资金保障。
严格落实安全生产的五项制度 , 即: 学习制度、 会议制度、
检查制度、 隐患整改制度、 事故报告制度。做到记录齐全 , 档案
完整 , 制度健全 , 纠正及时 , 落实到位。
安全质检部定期对各部门进行安全检查
,
每月由项目经理带
队、 安全质检部组织各部门进行一次安全生产大检查 , 将检查情况汇总整理 , 对检查存在的问题提出整改措施下发各部门限期整改 , 将事故隐患消灭在萌芽状态。
为加强对施工生产安全事故的防范 , 项目部根据本项目工程
实际制定安全事故应急救援预案
,
建立健全应急救援组织机构
,
明确各级人员的职责与分工
,
定期进行应急救援的培训与演练
,
及时做好安全事故发生后的救援处理工作 , 最大限度的减少事故
损失。
项目部根据工程进度制定安全考核目标 , 各部门按责任书指
标完成情况进行自查 , 写出书面自查报告 , 负责人签字盖章后由
安全质检部汇总上报项目部。 项目经理组织安全质检部及相关人员
对自查报告进行全面审核 , 并结合本阶段对各部门的安全检查情
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, 进行全面评价 , 根据评价情况和安全生产责任制的完成情况进行奖励和通报。
项目部主要管理人员安全责任制度
3.1 项目经理安全责任制度
项目经理是本项目安全生产第一责任人 , 负责整个项目的安全生产工作 , 要坚持安全生产” 五同时” , 认真贯彻国家安全生产方针、 政策和法规。
做到一事一交底 , 事事指
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