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招 聘 困 难 原 因 分 析
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招聘困难原因分析
公司近 2 年主要在市场部、技术部、营业部有招聘需求,通过
外部招聘和内部推荐,市场部和技术部新员工已到位。长期存在招
聘困难的岗位主要是销售人员(项目经理和销售工程师),原因有
以下:
一、 外部原因
1) 由于地区和行业特点,应聘销售的人员不是很多;而符合
我们基本要求的人就更少。这一点在乌鲁木齐、大庆、兰
州等地区尤其明显。
2 ) 企业在行业内知名度有限,无法和知名大型企业相比,较
难吸引优秀的人才。
之前也尝试了在中华英才网等招聘网站做短期广告(套餐
内含),以及在前程无忧网站上进行职位竞拍,但是收效甚
微。有时甚至拍到某个城市某一特定职能排名第一,却没有收
到更多的简历。另外,之前一些应聘者也反映,在我们对其进
行第一轮电话面试之后,对我们在招聘简介中介绍的情况了解
后,认为我们公司应该是个很正规的、规模较大的企业,想通
过官网对公司的情况进行进一步了解,但是最终搜索不到,于
是对公司也产生了怀疑和担心。
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3 ) 目前各种招聘网站繁多,某种程度上分散了简历的投送
量;同时主流招聘网站为了推销自己的衍生产品,降低了
简历的准确投送精度。
今年公司只续订了前程无忧一家招聘网站,该网站目前对找工
作的人推出了多项收费服务,对未定制服务的简历只做模糊投
送;对招聘公司的简历筛选也是如此,我们在发布的岗位筛选
简历中设置了多项关键字搜索,但收到的简历中很难有素质高
的,但是如果利用网站中下载简历的收费服务,同样的关键
字,可以搜到条件很好的候选人。
4 ) 越来越多的人不再通过招聘网站、招聘会去寻找工作机
会,而是通过熟人介绍或者通过猎头,完成跳槽。
二、 内部原因
1) 区域经理都希望招来的新人一上岗就可以签大笔的合
同,
所以对招聘人员的要求比较刻板,甚至苛刻。
比如年龄不能超过 35 岁;必须是学仪表专业的,其它专
业的不行;学仪表专业的,必须有相关行业的工作经验,之前
即便是在仪表行业做过的,也必须是做过变送器或者氧化锆、
分析仪的,做过国产流量计、阀门、变频器之类的也不符合要
求;不要应届毕业生,没时间和精力去培育新人。
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2 ) 对一些素质及能力较强、工作经验很丰富的候选人,担心
其上岗后太有想法,无法接受公司的企业文化和管理制
度,以及影响区域经理在部门内的地位,在初选时就被筛
掉。
3 ) 公司的薪酬福利待遇缺少竞争力。
很多简历优秀的候选人,其目前收入或对未来薪资的要
求,都远远超出公司能提供的薪酬水平。一些候选人即便进行
了电话面试和二次面试,最终也因为待遇问题谈不拢,最终放
弃。这一问题在北京、上海等平均收入较高的地区尤其突出。
4 ) 某些区域经理对招聘工作不够重视,不积极配合。
之前有的部门的招聘计划是为了分摊预算费用倒算出来
的,一些区域经理对人力资源表示其部门人手已够,不要新
人,但不仅不向公司提出停止招聘的申请,反而会在公司会议
上,以人手不够作为预算完成情况差的一个理由。发给区域经
理的简历,一般要求经理预审,符合其要求的, 3 天内先电话
联系对方,进行电话面试,以对其简历内容进行一个详尽的了
解核实,并根据沟通情况判断此人是否需要安排下一步正式的
面试。发出简历后,经常联系
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