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招 聘 入 职 流 程 用心整理的精品 word 文档，下载即可编辑！！ 江苏利特尔绿色包装股份有限公司 招聘 / 入职流程 目的：招聘员工本着以用人所长、容人所短、追求业绩、鼓励进步为宗旨；以面 向社会，公开招聘、全面考核、择优录用为原则，从学识、品德、能力、经验、体 格、符合岗位要求等方面进行全面审核。 招聘流程： 1 ．提交需求 各部门根据用人需求情况（结合年度人员编制情况），由部门经理填写《人员需 求表》，报主管经理、总经理批准后，交人力资源部。由人力资源部统一组织招聘。 2 ．材料准备 人力资源部根据招聘需求，准备以下材料： （1）招聘广告。招聘广告包括本企业的基本情况、招聘岗位、应聘人员的基本 条件、报名方式、报名时间、地点、报名需带的证件、材料以及其他注意事项。 （2 ）面试资料（比如色卡、考卷等） 3 ．选择招聘渠道 根据招聘岗位的情况，主要以下几种渠道：参加人才交流会、中介介绍、广告、 网络招聘、猎头公司等。 4 ．初步筛选（简历、资料筛选或电话面试） 人力资源部对应聘人员资料进行搜寻、整理、分类、筛选等，并对应聘人员进行 初次电话面试。对于电话面试筛选合格人员，相关资料交给各主管经理。主管经理根 据资料对应聘人员进行部门初步筛选，确定面试人选。 精心整理，用心做精品 2 用心整理的精品 word 文档，下载即可编辑！！ 6．初试 初试一般由人力资源部和用人部门经理主持，主管经理因特殊情况也可委托他人 主持。 人力资源部负责： （1）面试场所的布置，在面试前将面试人员资料送交主持人 （2 ）面试时，人力资源部负责应聘人员的引导、资料审核、面试考试、现场适 应性的判断相关工作。 A、资料审核：包括身份证、学历证书、技能证书的真实性 B、面试考试，并对考试过程和结果的真实性负责：一线员工进行色卡验证（有 无色盲、色弱现象）、基础文化知识考试；专业岗位技能考试（ QC部门等） C、现场适应性的判断（一线员工需要领至车间现场，判断员工的适应性（通过 观察员工的肢体、语言和情绪等） （3 ）面试结束后，协同主持人将《应聘人员登记表》完善面试人员评价信息， 并相关人员签名确认部门意见； （4 ）根据面试的岗位情况，确定是否需要复试。通过初试并不代表一定被公司 录用。 7 ．复试 通过初试的人员是否需要参加复试，由岗位情况（主管级及以上人员需要总经理 面试；部门经理级及以上人员需要董事长面试）决定。 复试流程同初试流程。 8、背景调查 通过复试，且通知报到前，根据岗位性质（主管级及以上岗位、核心技能岗位、 敏感性岗位），做背景调查。 精心整理，用心做精品 3 用心整理的精品 word 文档，下载即可编辑！！ 用人需求提 用人需求审 用人需求审 招聘策划 渠道发布 应聘报名 填写应聘登记 人资部初试（包括形体检 用人部门复 同意录 不录用 工资等级报