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- 2021-04-15 发布于天津
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施工组织设计
第 1 章编制说明及依据
协议、合同(表略)
施工图纸(表略)
主要规范、规程(表略)
主要图集(表略)
主要标准(表略)
主要法规(表略)
其他
( 1)建设部十项新技术建建 [1998]200 号
(2)北京市建设工程概算定额
第 2 章概况
总体概况(表略)
施工现场条件(表略) 地理位置、三通一平状况 良好、现场水、电供应 由甲方提供
建筑设计概况 (表略)
结构设计概况 (表略)
专业工程概况 (表略)
第 3 章施工部署
组织分工 由住宅六公司望京项目部总承包,其中暖气、 给排水、电气、公用天线、通风等项目由住六水电分公司承包。
主要成员及职责
组织机构图
望京项目部主要成员及职责子
分包单位主要成员
任务划分
各单位职责范围 (表略)
总包对分包管理范围 土建结构及粗装、给排水、综合布线、空调通风、照明 总包对外分包管理范围 机电、通讯系统、电梯等
工程物资设备采购划分 (表略)
施工部署总原则、总顺序
施工部署的原则首先要满足合同工期要求,充分酝酿任务、人力、资源时空间的总 体布局。要做到时间连续、空间占满,要做到符合工序逻辑关系。
总施工顺序的部署原则:按照先地下、后地上;先结构、后装修;先土建、后专业 的原则进行部署。
在时间上的部署原则连接线季节性施工的考虑根据总进度计划,基础施工在 5 月底 出地面,预计回填土在雨期完成,注意控制土的含水率,确
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