- 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
员工工资调整建议汇总表
( )年度
部门:________ 提议人:____________
序号
部门人员
工号
能力考核等级
(或上年度年终评定等级)
建议调整类别
(上调或下调)
建议调整级别
备注
人力资源部经理意见:
年 月 日
总经理意见:
年 月 日
员工工资层级调整标准表
员工考核等级
卓越
优秀
合格
需改进
不合格
等级代号
S
A
B
C
D
考核分数(M)
M≥120
120M≥110
110M≥100
100M≥90
90M≥80
80M≥70
70M≥60
M60
绩效考核系数(X)
1.60
1.40
1.20
1.00
0.80
0.70
0.60
0.50
年度绩效考核结果
1.6≥X1.2
且考核等级未出现D
1.2≥X1
且考核等级未出现D
1≥X0.6
0.6≥X0.5
年度薪酬调整
升2级
升1级
不变动
降1级/解聘
文档评论(0)