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大型酒店开业前总体企划方案
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1、 成立筹备小组,确定小组成员及分 工。
2、 开始着手制定员工手册、规草制 度、服务程序、岗位职责等。
3、 编排各分部门工作计划(根据实 际必要情况;下进行修正)。
4、 确定培训计划、人员、时间、地 点。
5、 对当地地区餐饮进行考察,确定 经营方式及菜系。
6、 对酒店的特殊岗位人才列出需求 表,并开始注意招聘专业岗位人才。
7、 列岀采购清单。
9、确定餐厅、包间等服务场所名称。(中 英文)
10、进行市场调查、了解本地酒店员工 工资待遇,制定开业前人员福利方案报 批。
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1、 拿出各部门具体的培训计划和方 案及安排。
1
2、 酒店管理层和美术兼策划学习 VI设计手册。
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3、 招聘厨师长及炉灶大厨,并陆续 开始试菜。
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4、 与员工签定培训合同。
1
5、 员工培训。
1
6、 确定厨师长及大厨人选,并安排 到岗日期。
1
7、 确认供应商,进行全面采购,并
与供应商签定采购合同
18、确定各餐厅特色菜单、团队餐
价格,并制定成完整资料送销售部。
19、 酒店各部门管理人员熟悉掌握程序
20、 完成员工食堂厨房设备及物品采购 工作。
2
1、 举办一连串公关活动,以提咼酒 店对外知名度。
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2、 酒店消防安全,控制体系建立, 收集安全通道,疏散路线图。
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3、 确定家具物品安放位置。
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4、 编写各种菜式、份量、构成标准 制作成本卡,送财务部成本控制组。
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5、 配合各部门培训进度,安排计划, 确定各部门实地操作,培训日期及地点。
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6、 设计酒店运转所必须的表格,交
财务汇总印刷
7、考察市场酒店情况;及周边市场情 况;,调查了解市场客源,了解主要竞争 对手的销售策略,销售策略报批。
28、印刷所有对客表格。
29、 验收酒店电梯,进行测试。
30、 确认各部各级员工制服款式。
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1、 制定酒店销售预算,送总经理审 批。
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2、 办理酒店开业所必须的各种营业 执照许可证等。
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3、 综合布线情况;的跟踪及测试。
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4、 审核申购合同价格,送总经理审 批。
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5、确定酒店各级员工工资明细项
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6、确定菜肴定价、宴会包桌价格及 餐饮毛利,送总经理审批。
3 7、与花卉供应商联系,确定酒店所
需布置面积,并尽快签定合同
38、将菜肴拍成照片,制作菜谱。
39、 成立消防委员会。
40、 配合工程部、验收酒店消防及保安 系统,安排供应商对安、消部员工进行 培训,并开始接受酒店保卫消防工作。
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1、后厨其他人员招聘工作陆续展 开。
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2、 后厨人员到位,展开后厨培训。
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3、 安排各部门员工接受相关的特别 培训。
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4、 制定购买物品接收入库工作计
5、 配合电脑供应商彻底完成电脑系 统的安装。
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6、 消防主机、湿式消防系统、烟感 消防系统、消防联动柜加压风机及排烟 机等的测试。
7、考核验收培训 48、确定霓虹灯方案,并着手制作。
49、验收广播、闭路、背景音乐等系统 进行测试。
50、制定订做、发放酒店制服计划,并 发放到位。
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1、 安排公安、消防等相关人员向酒 店全体员工进行安全知识培训。
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2、 验收酒店监控系统,进行测试。
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3、 卫生大扫除陆续展开。
4、 验收供电系统,并进行测试。
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5、 验收酒店整套空调系统,进行测
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6、酒水、原材料陆续到位 5
7、召开全体员工大会
58、着手策划开业庆典方案,确认开业
宴请人员
59、各部门各岗位人员全面上岗,酒店 进入试营业状态。
60、开业大吉。
大型酒店开业前总体企划方案曾老师
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