医药营销环境分析 .pptxVIP

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  • 2021-04-18 发布于江苏
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;指与医药产品生产经营市场营销活动相关的,影响医药产品市场供给与需求的各种外界条件和内部因素的总和。;宏观环境和微观环境;宏观营销环境;微观营销环境;分析营销环境的目的;SWOT分析法;SWOT 分析法;案例:PPA惹的祸—康泰克环境危机;PPA是什么?; 中美史克面临的“危机公关”;竞争对手的机会;如何应对环境威胁?;高效率的危机公关1;高效率的危机公关2;高效率的危机公关3;高效率的危机公关4;高效率的危机公关5;高效率的危机公关6;高效率的危机公关7;延伸: 你公司被网络爆出有“剽窃”他人市场推广方案的嫌疑!!! 遭遇此“企业危机”该如何处理?;老百姓大药房; 2001年10月,公司从“让更多人看得起病、吃得起药”的朴素道德冲动出发,首创性地以超市化经营模式开出了长沙湘雅店,并革命性地举起了“比国家核定零售价平均低45%”的降价大旗,受到了消费者的极大欢迎,出现了提着篮子排长队买药的现象,震动了整个医药行业,也引起了政府部门高度关注与大力推广。业内的纷纷效仿在全国雨后春笋般地形成了“老百姓现象”,而开架自选与药品大卖场的开创被公认为是经营方式最深层次的变革。; 其后,公司逐渐形成了以“一切为了老百姓”为内涵的先进企业文化,并以此为经营宗旨,切切实实为老百姓服务,获得了巨大的发展。2002年4月,公司开始走向连锁之路;成功地实现了西征东进,跨省经营;

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