供应商监察计划表.docxVIP

供应商管理监察计划 目的： 协助供应商施行品质系统与制程管理的标准化， 改善制造技术， 提升制造能力及交货品质， 使其能适质，适量，适时的供应我公司所 需要的部件材料，建立长期合作的伙伴关系，达到双赢的目的。 范围： 适用于所有提供我公司原材料的合格供应商。 作业说明： 供应商品质管 理 凡为我司提供原物 料的供应商， 必须经我公司认可； 且提供原 物料品质必须符合我公司品质要求。 我公司将供应商每月交货品质评分结果及时汇总并汇报总经 理及相关部门，并将不理想供应商的评分结果 E-mail或FAX给供应 商, 並要求供应商针对相应的 不良项提出改善预防措施。我公司对不 理想供应商将选择性的进 行监察与辅导。 生产部门协助品质部门于每月下旬提供制程原物 料上线不良 月报给品质部门 , 品质将要求供应商针对原物 料上线不良超出目标值 部份前五大 不良料号的前三大 不良项提出改善预防措施， 并在三个工 作日内回复改善报告。 当材料发生品质异常时，品质部门负责及时通知供应商，并 提出8D改善报告。并依据各材料的检验规范，判定所发生品质异常的 严重程度, 决定是否要求供应商即日来公司处理。 针对供应商提供的改善对策，品质部门持续追踪确认其改善 对策的有效性。 各供应商必须每季度来我司向总经理进行一个季度性总结汇 报，听取其改善状况及下期目标计划。 供应商监察辅导 新供应商的开发 , 依据供应